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2024年灵川县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前()日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员,在()个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。A.60;12B.30;12C.30;6D.90;6第2题:单选题(本题1分)劳动法监督检查的()既包括《劳动法》各项规定的实施状况,也包括劳动法律部门各项劳动法律规范的实施状况。A.内容B.目的C.客体D.方式第3题:单选题(本题1分)对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第4题:单选题(本题1分)让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问第5题:单选题(本题1分)()是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目标D.薪酬管理的基本原则第6题:单选题(本题1分)从业人员职业用语要求做到()。A.语调温柔,使客人产生甜蜜感B.语言简练,问一答一,问二答二C.语速适中,让客人听得清楚、明白D.语意明确,直接指出客人的不足之处第7题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第8题:单选题(本题1分)按工作岗位定员依据的因素不包括()A.工作任务B.工作量C.实行兼职D.生产班次第9题:单选题(本题1分)影响工作满意度的因素不包括()。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工第10题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第11题:单选题(本题1分)培训的需求分析就是消除培训需求意向的片面性,从()的工作计划来考虑。A.短期B.近中期C.长期D.中长期第12题:单选题(本题1分)关于背景调查应遵循的原则,下列说法错误的是()。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重视客观内容的调查核实D.重视应聘者性格方面的主观评价内容第13题:单选题(本题1分)招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是()。A.注意-兴趣-愿望-行动B.注意-方式-愿望-行动C.注意-兴趣-有效-方式D.愿望-兴趣-行动-结果第14题:单选题(本题1分)企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性第15题:单选题(本题1分)各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员第16题:单选题(本题1分)()不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第17题:单选题(本题1分)企业人力资源规划信息的应用不包括()。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第18题:单选题(本题1分)()不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪第19题:单选题(本题1分)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第20题:单选题(本题1分)()表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度。A.出勤时间利用率B.制度工时利用率指标C.出勤率D.工作负荷率第21题:单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第22题:单选题(本题1分)一定社会发展阶段所能够拥有的()就是消费的支付能力。A.劳动能力B.劳动手段C.劳动量D.劳动资料第23题:单选题(本题1分)企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训第24题:单选题(本题1分)职业教育不包括()。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.特殊职业技术教育第25题:单选题(本题1分)培训开发对员工的重要性,不包括()