2024年灵川县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷及答案.docx

2024年灵川县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷及答案第1题：单选题(本题1分)《吕氏春秋》中讲到，“万人操弓，共射一招，招无不中”，这说明了（）。A.“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”B.“小胜靠智，大胜靠德”C.“一双筷子容易折，十双筷子断就难”D.“成由勤俭败由奢”第2题：单选题(本题1分)如果某员工在企业工作了15年，被企业解除了劳动合同，则企业应支付()个月的工资。A.6B.12C.15D.24第3题：单选题(本题1分)招聘工作的（）是整个招聘活动的核心，是关键的一环。A.招募阶段B.感情效应C.实施D.评估阶段第4题：单选题(本题1分)在编制工资表时，要求()A.反映应发工资，实发工资B.反映应发工资，实发工资，应扣工资C.反映应发工资，实发工资，基本工资．D.反映应发工资，实发工资，应扣款项目第5题：单选题(本题1分)工资结构线愈平缓，各等级之间薪酬差距（)。A、愈大B、愈小C、不变D、不确定第6题：单选题(本题1分)某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（）人。A.60B.100C.160D.200第7题：单选题(本题1分)（）是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。A.职务B.任务C.职责D.责任第8题：单选题(本题1分)关于协调与上司之间的关系，职工比较正确的做法是（）A.信任上司，无条件执行上司的指令B.维护上司的权威，绝不越级汇报工作C.尊重上司的人格，不在背地讲上司的不是D.把握上司的脾气秉性，以有效干预上司第9题：单选题(本题1分)（）是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。A.地方性劳动法规B.习惯法C.判例法D.劳动规章第10题：单选题(本题1分)被称为“义”与“利”关系问题的人力资源开发的理论体系是（）A.人力资源的心理开发B.人力资源的生理开发C.人力资源的伦理开发D.人力资源的创新能力开发第11题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的内容应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第12题：单选题(本题1分)制度工作时间是指法定工作时间，国家人力资源和社会保障部门有关文件规定，员工全年月平均工作天数调整为（）天。A.20.83B.21.75C.22D.21第13题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有招聘范围广、信息量大，可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第14题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（）。A.人力资源预测是人员规划的一部分B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分C.人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给D.人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动第15题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员第16题：单选题(本题1分)竞聘上岗的优点是（）。A.对工作认真负责B.采用了能岗匹配原理C.推动了企业改革人事关系D.对员工有促进作用第17题：单选题(本题1分)下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”第18题：单选题(本题1分)容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第19题：单选题(本题1分)企业在生产安全方面。表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高，属于（）。A.人力资源运转问题B.人力资源管理成本支出C.人力资源管理不善D.人力资源生产安全教育第20题：单选题(本题1分)职业道德的特征不包括（）。A.具有职业性、普遍性，自律性、他律性B.执行中的权威强制性C.行业性、多样性，继承性、稳定性D.实践性第21题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法第22题：单选题(本题1分)职业道德行为评价的类型有（）。A.自我评价B.群众评价C.领导评价D.分析评价第23题：单选题(本题1分)某工程队在施工时要把网线穿过一根10米长，但直径只有3厘米的管道，而且管道已经砌在墙体里，并且绕了3个弯，用常规方法无法完成任务。一位工程师想出一个主意：从宠物市场买来一只老鼠，把一根线绑在老鼠身上，让老鼠沿着管子跑，这样网线安装的难题顺利得到解决。这个案例表明（）。A.创新的本质是突破B.这种方法缺乏专业性，不符合创新的本质C.开辟一个新市场才属于创新.D.这只是歪打正着，不是真正的创新第24题：单选题(本题1分)进行岗位调查时