2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题含解析.docx

2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题含解析第1题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，陈述目标的目的在于（）A.明确工作对培训提出的要求B.确定培训内容的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现更为适合的培训类型第2题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第3题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第4题：单选题(本题1分)某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用()来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额第5题：单选题(本题1分)在我国进入WTO以后，“四定”的健全和完善，对于提高我国企业的（），参与国际经济的大循环，必将具有更加重要的意义。A.生产能力B.核心竞争力C.综合素质能力D.管理能力第6题：单选题(本题1分)（）是指已经获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A.品牌名称B.商标C.品牌标志D.记号第7题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括()。A.写实人员应积极引导被调查者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被调查者施令D.写实人员一般是一线主管第8题：单选题(本题1分)在入职教育中，由新员工的直属上司执行（）的指导。A.技术性B.共同性C.基础性D.特定性第9题：单选题(本题1分)集体主义是一种价值观念和行为准则，坚持集体主义就要做到（）。A.坚持集体利益就是要否认个人利益B.什么时候都要充分尊重个人利益，把个人利益放到第一位C.坚持集体利益高于个人利益，全局利益高于局部利益D.局部利益高于个人利益，全局利益服从局部利益第10题：单选题(本题1分)如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（）。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析第11题：单选题(本题1分)员工的劳动态度、劳动积极性取决于（）。A.学历水平B.工作的满意度C.劳动技能D.劳动的生产率第12题：单选题(本题1分)（）是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.薪酬满意度B.工作绩效C.工作满意度D.工作成就第13题：单选题(本题1分)（）的人平衡地使用暴露和反馈的方法，达到最有效的人际沟通。A.自我克制型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第14题：单选题(本题1分)（）是岗位的职位、任务与责任的简称。A.职权B.职责C.职业D.职位第15题：单选题(本题1分)劳动定额的内容不包括（）。A、劳动定额的制定B、劳动定额的贯彻执行C、劳动定额的统计分析D、劳动定额的监控第16题：单选题(本题1分)下面对幸福的理解，正确的是（）。A.奉献社会是幸福的源泉B.幸福就是享受C.有钱就是幸福D.幸福就是“吃好、穿好、住好、玩好”第17题：单选题(本题1分)对已经生效的劳动法律，（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第18题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第19题：单选题(本题1分)（）是从应聘者中选出企业所需要的人员。A.竞争上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第20题：单选题(本题1分)()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式第21题：单选题(本题1分)劳动合同不具备()，依然可以成立。A.协商条款B.法定条款C.约定条款D.劳动纪律条款第22题：单选题(本题1分)缜密地进行分析测算，不可主观臆测，体现的是人力资源费用预算的（）原则。A.合法合理B.客观准确C.整体兼顾D.严肃认真第23题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是（）A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明第24题：单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。A.任意期限B.应当履行到退休C.无确定终止时间D.有一定的工作期限第25题：单选题(本题1分)下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠，投入费用低B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目D.日志法是操作者对其工作活动的