2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析.docx

2024年珙县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题：单选题(本题1分)内部招聘的主要来源不包括（）。A.重新聘用B.公开招聘C.工作调换D.学校招聘第2题：单选题(本题1分)订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，应变更相关的内容，下列各项属于可以变更劳动合同的客观情况的是()A.企业调整生产任务B.劳动者被追究刑事责任C.劳动者严重失职被降职D.劳动者合同到期续签劳动合同第3题：单选题(本题1分)（）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A.产品组合B.产品大类C.产品项目D.产品线第4题：单选题(本题1分)考评者（）是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误区D.失误第5题：单选题(本题1分)首先考虑评价表格中每个部分的得分情况，然后这些得分进行加总，得出绩效总分，这种策略属于（）。A.判断策略B.相加策略C.机械策略D.理性策略第6题：单选题(本题1分)工作日利用率的计算公式为（）。A.制度内实际工作时间÷制度工作工时×100%B.出勤率×出勤时间利用率C.制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%D.制度工作月实际长度÷制度工作月规定长度X100%第7题：单选题(本题1分)以下关于行为模仿法的说法，错误的是()。A.能够提高学员的行为能力B.适用于高层管理人员的培训C.根据培训的具体对象确定培训内容D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系第8题：单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法，说法不正确的是（）A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第9题：单选题(本题1分)（）的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同第10题：单选题(本题1分)工资指导线意见，包括本年度企业货币工资水平增长（）、上线、下线。A.基准线B.平均线C.中位线D.综合线第11题：单选题(本题1分)关于选拔性测评，下列描述错误的是（）A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C..测评标准刚性强D.测评过程强调客观性第12题：单选题(本题1分)（）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第13题：单选题(本题1分)()是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A.报酬B.奖励C.薪金D.工资第14题：单选题(本题1分)员工的()作为一种态度，通常表现为保持一个特定组织的成员身份的一种强烈期望。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第15题：单选题(本题1分)对于绩效的含义，概括起来主要有三种典型的观点，下列（）不属于这三种观点。A.知觉观B.结果观C.行为观D.综合观第16题：单选题(本题1分)一名工人的绩效，除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗量、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（）。A.多因性B.多维性C.动态性D.相关性第17题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是（）的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表?第18题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第19题：单选题(本题1分)绩效的（）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性第20题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A、缺勤率B、出勤率C、工作日利用率D、工作负荷率第21题：单选题(本题1分)单位录用员工的，应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。A.15日B.30日C.60日D.90日第22题：单选题(本题1分)现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为（）A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第23题：单选题(本题1分)职业特征不具有（）特征。A.目的性B.稳定性C.公平性D.社会性第24题：单选题(本题1分)我国法定工作月工作时间平均为（）天。A.19.92B.20.90C.20.91D.20.83第25题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第26题