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2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理费用的工资项目的是()。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金??第2题:单选题(本题1分)行为主导型的绩效考评方法适用于()。A.销售行业B.IT行业C.行政人员D.研究行业第3题:单选题(本题1分)小张和单位签订了一份两年期的劳动合同,单位要求试用期限为3个月,这个规定()。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商第4题:单选题(本题1分)()用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能第5题:单选题(本题1分)()是一种岗位评价方法,适合于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第6题:单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第7题:单选题(本题1分)在制定培训规划时,有关实验的说法错误的是()。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取第8题:单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应()。A、支付不低于刘刚工资100%的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150%的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200%的工资报酬D、支付不低于刘刚工资300%的工资报酬第9题:单选题(本题1分)以下关于绩效标准法的说法,错误的是()。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确第10题:单选题(本题1分)邻居家周末搞活动,声音很大,严重影响了你的休息,你会()。A.通过敲打墙壁,提示邻居B.登门说明,让邻居注意C.认为邻居的活动一会儿就会结束,自己可以再忍受一会儿D.虽然自己很生气,但也不想让邻居扫兴?第11题:单选题(本题1分)由用人单位提出、协议解除劳动合同的经济补偿金的发放,应按照()确定。A.公平原则B.就高不就低原则C.具体情况D.就低不就高原则第12题:单选题(本题1分)关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是()。A..收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容第13题:单选题(本题1分)职业道德评价不能够起到()。A.批判作用B.裁判作用C.激励作用D.调节与导向作用第14题:单选题(本题1分)行为描述面试采用的面试问题都是基于关键()的行为性问题。A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征第15题:单选题(本题1分)工资指导线意见提出了本年度企业货币工资水平增长的三条线,这三条线不包括()。A.基准线B.上线C.中位线D.下线第16题:单选题(本题1分)设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。A.②③①④B.③①②④C.②①③④D.①②③④第17题:单选题(本题1分)以下关于岗位培训计划的说法错误的是()。A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的D.培训计划的构成,由文字和表格两部分组成第18题:单选题(本题1分)作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法第19题:单选题(本题1分)背景调查的内容应()。A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第20题:单选题(本题1分)以实现劳动关系双方的沟通,但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是()。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会第21题:单选题(本题1分)以下不是岗前培训的专业内容的是()。A.业务知识B.培训技能效果C.管理实务D.技能第22题:单选题(本题1分)以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。A.座次安排无主次之分B.考场布置要求庄重,使人产生压力感C.桌子排成圆形或方形D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件第23题:单选题(本题1分)收入是员工所获得的全部(),包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。A.隐形报酬B.有形报酬C.现有报酬D.总和报酬第24题:单选题(本题1分)一般而言,从()可以得到比较系统、原始的资料。A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.档案管理部门第25题:单选题(本题1分)在核算企业工资总额中,下列各项不应包括在内的是()A.稿费、讲课费B.计件工资