2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版.docx

2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度第2题：单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括（）。A.单位全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证C.为单位制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定?第3题：单选题(本题1分)我国集体合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同第4题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法第5题：单选题(本题1分)当收入差距的衡量指标一基尼系数接近()时，收入便接近于绝对不平等。A.0B.0．5C.1D.0或1第6题：单选题(本题1分)关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3～5年第7题：单选题(本题1分)岗位资格培训实行（）的管理方法。A.考试、考核一颁发上岗证一考试、考核一换证B.颁发上岗证一考试、考核一换证一考试、考核C.换证一考试、考核-颁发上岗证一考试、考核D.考试、考核一换证一考试、考核一颁发上岗证第8题：单选题(本题1分)以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄第9题：单选题(本题1分)第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华·桑代克D.赫兹伯格第10题：单选题(本题1分)订立4年期的劳动合同，双方约定了6个月的试用期，则劳动合同的期限为()A.48个月B.50个月C.52个月D.54个月第11题：单选题(本题1分)现代培训按其性质分为：①知识培训；②技能培训；③观念培训；④思维培训；⑤心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为（）A.①②③④⑤B.①②④③⑤C.①④②③⑤D.②①④③⑤第12题：单选题(本题1分)可以做加减运算但不可以做乘除运算的量表是（）。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表第13题：单选题(本题1分)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资的（）。A.20％B.30％C.40％D.50％第14题：单选题(本题1分)员工信息管理系统的（）层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。A.业务处理B.基础数据C.决策支持D.薪酬计划第15题：单选题(本题1分)培训需求的主体按（）分为高层管理者、中层管理者、基层员工。A.岗位B.范围C.层次D.员工结构第16题：单选题(本题1分)企业中不同员工的能力有偏差，具体的工作分工也不同，因此员工培训要坚持（）。A.战略性原则B.长期性原则C.多样性培训原则D.按需培训原则?第17题：单选题(本题1分)在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重第18题：单选题(本题1分)招聘申请表的内容，主要根据（）来确定。A、职务说明书B、职务分类C、招聘目的D、招聘计划第19题：单选题(本题1分)招聘总成本效用的计算公式为()。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用第20题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第21题：单选题(本题1分)在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是()A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第22题：单选题(本题1分)所谓办事公道，意思是（）。A..作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待第23题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是()的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表第24题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历