以KPI为核心的部门绩效考核设计.pdf

案例研究以为核心的部门绩效考核设计—以广东某新材料制造企业为例张红梅刘磊内容摘要本文通过以广东某新材料制造企业生产技术部门以为核心的绩效考核设计为例,较为详细地说明企业如何实现部门目标与企业战略的贯通、如何自上而下地层层分解目标,以及如何确定指标权重等问题。关键词关键绩效指标目标分解计时工资矩阵分解公司在管材生产方面由要有深刻理解外,还需要消耗大一、广东公司生产技生产技术部负责,目前拥有量精力和时间把它分解到部门,术部情况介绍条标准生产线。生产员工并找出恰当的指标,实施阶段难人,采用计时工资制。生产技术度

2024-07-31

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以KPI为核心的部门绩效考核设计.pdf

2024-08-01

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打1、2、3页以KPI为核心的部门绩效考核设计——以广东.pdf

案例研究以KPI为核心的部门绩效考核设计以广东某新材料制造企业为例●张红梅刘磊内容摘要本文通过以广东某新材料制造企业生产技术部门以KPI为核心的绩效考核设计为例，较为详细地说明企业如何实现部门目标与企业战略的贯通、如何自上而下地层层分解目标，以及如何确定指标权重等问题。关键词关键绩效指标目标分解计时工资矩阵分解R公司在管材生产方面由要有深刻理解外。还需要消耗大一、广东R公司生产技生产技术部负责．目前拥有50量精力和时间把它分解到部门．术部情况介绍条标准生产线。生产员工280并找出恰当的指标，实施阶段难人，

2024-08-01

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KPI为核心的绩效考核体系设计.doc

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2024-05-01

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以KPI为核心的岸基部门主管绩效考核方案.docx

以KPI为关键旳岸基部门主管绩效考核方案----泉州安盛船务有限企业目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc326664555"一、企业背景PAGEREF_Toc326664555\h4HYPERLINK\l"_Toc326664556"1.1企业简介PAGEREF_Toc326664556\h4HYPERLINK\l"_Toc326664557"1.2企业绩效考核现状PAGEREF_Toc326664557\h5HYPERLINK\l

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