2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析.docx

2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式第2题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第3题：单选题(本题1分)（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第4题：单选题(本题1分)在绩效管理系统设计的过程中，()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。A.工作标准B.工作规范C.岗位说明书D.企业战略第5题：单选题(本题1分)（）是指以人为核心，以人为根本的管理。A、人本管理B、人力资源管理C、生产组织管理D、人力创新管理第6题：单选题(本题1分)计件工资的计算方式是：货币=（）。A.计件工资额（计价单价）×合格产品数量B.计件率×合格产品数量C.计件工资率（计件单价）×合格产品数量D.计件工资率×总生产当日数量第7题：单选题(本题1分)()是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第8题：单选题(本题1分)（）是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会第9题：单选题(本题1分)劳动法的基本原则的特点不包括()。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性第10题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是()。A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额第11题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第12题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性评估法的是（）A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法第13题：单选题(本题1分)（）是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。A.内因B.外因C.稳因D.非稳因第14题：单选题(本题1分)下列不是劳动资源稀缺性属性的是（）。A.相对的稀缺性B.绝对的稀缺性C.普通的稀缺性D.支付能力与支付手段的稀缺性第15题：单选题(本题1分)员工满意度调查的步骤包括：①确定调查方法；②确定调查项目；③调查结果分析；④确定调查组织；⑤确定调查对象。其排序正确的是（）A.⑤①②④③B.①⑤②④③C.②⑤①④③D.⑤②①④③第16题：单选题(本题1分)战略层次的培训需求分析一般由()发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者第17题：单选题(本题1分)下列关于从事职业劳动的说法，错误的是（）。A.人们求生存的客观要求B.使人获得全面发展的重要途径C.和认识自己存在的意义和价值无关D.人们基本的谋生手段第18题：单选题(本题1分)以下关于定员标准内容的说法错误的是（）A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的企业C.劳动定员标准可采用绝对指标亦可采用相对指标D.控制幅度的高限是大部分企业可达到的平均水平第19题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第20题：单选题(本题1分)《劳动法》规定，劳动合同（）即具有法律约束力。A.自双方当事人签字之日起B.从依法订立之日起C.自签订之日起D.自公证之日起第21题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已第22题：单选题(本题1分)（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析第23题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第24题：单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是()A.意思机关B.权力机关C.执行机关D.监察机关第25题：单选题(本题1分)强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。A.团结协作B.诚实守信C.