2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析.docx

2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷含解析第1题：单选题(本题1分)通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括（）A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称，资料数据不准确第2题：单选题(本题1分)（）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第3题：单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是（）的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第4题：单选题(本题1分)（）与禁止就业歧视原则互为表里，相互促进。劳动者因性别、生理、心理和具有某些其他社会经济特征的客观存在，使得一些劳动者群体在市场竞争中处于相对弱势的地位。A.劳动关系稳定原则B.促进就业原则C.公平就业原则D.就业保障原则第5题：单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第6题：单选题(本题1分)人员招聘信息不包括（）。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲第7题：单选题(本题1分)劳动力作为生产要素的均衡价格是（）。A.工资B.奖金C.补贴D.福利第8题：单选题(本题1分)处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括（）。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析第9题：单选题(本题1分)在以常规性任务为主的生产部门，（）结构的领导行为与生产效率成正比，（）关怀的领导行为与生产效率成反比。A.高；高B.高；低C.低；低D.低；高第10题：单选题(本题1分)下列不是劳动资源稀缺性属性的是（）。A.相对的稀缺性B.绝对的稀缺性C.普通的稀缺性D.支付能力与支付手段的稀缺性第11题：单选题(本题1分)2011年3月，张某与A企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与张某协商一致，同意解除劳动合同，张某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第12题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第13题：单选题(本题1分)劳动合同中，法定条款不包括（）A.合同期限B.工作内容C.保密事项D.劳动报酬第14题：单选题(本题1分)（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年职工特殊保护制度等。A.促进就业法律制度B.劳动标准制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度第15题：单选题(本题1分)如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其（）A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气第16题：单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括（）A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第17题：单选题(本题1分)进行绩效管理的目的是改进和提高员工的绩效并解决问题，但是要解决问题必须知道两件事，即存在什么问题和（）A.如何解决这个问题B.怎么发现这个问题C.这个问题会产生什么后果D.引起这个问题的原因第18题：单选题(本题1分)广义的人力资源规划实质上是（）。A.企业人力资源开发规划B.企业人力资源制度改革规划C.企业组织变革与组织发展规划D.企业所有人力资源规划的总称第19题：单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本第20题：单选题(本题1分)()提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场第21题：单选题(本题1分)从世界各国来看，基尼系数（）时，表示收入差距非常小。A.大于0．2B.小于0．2C.大于0．4D.0.2~0.4第22题：单选题(本题1分)下列体现了严谨求是的基本要求是（）。A.掌握较为完备的经济学知识B.严肃谨慎、细致周全的工作态度C.见到领导微笑，见到下属严肃D.严格遵守法律、法规和政策第23题：单选题(本题1分)选择关键评价要素，确定权重，并赋予分值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是（）A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法第24题：单选题(本题1分)某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于（）测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔