2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析.docx

2024年海口市秀英区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)（）是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职业C.职位D.岗位第2题：单选题(本题1分)劳动参与假说性的前提观点是()的劳动参与率与经济周期不存在敏感性的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人第3题：单选题(本题1分)从各国情况来看，当基尼系数（）时，表示社会劳动者收入差距非常小。A、小于0．2B、等于0．2C、在0．2～0．4之间D、大于0．4第4题：单选题(本题1分)绩效管理活动的核心内容是（），它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断第5题：单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是（）A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第6题：单选题(本题1分)正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过（）。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时第7题：单选题(本题1分)按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中（）尤其适用于那些参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第8题：单选题(本题1分)（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第9题：单选题(本题1分)()为企业岗位薪资制度奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发第10题：单选题(本题1分)人力资源管理开发的手段不包括（）。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段?第11题：单选题(本题1分)以下关于诚实守信的认识和判断中，正确的是（）。A.诚实守信与经济发展相矛盾B.诚实守信是市场经济应有的法则C.是否诚实守信要视具体对象而定D.诚实守信应以追求利益最大化为准则第12题：单选题(本题1分)组织层次的培训需求分析的内容不包括（）A.组织目标B.组织资源C.工作态度D.组织环境第13题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性Ed表示为（）。A.（△W／△D）／（W／D）B.（△D／△W）／（D／W）C.（△W／W）／（△D／D）D.（△D／D）／（△W／W）第14题：单选题(本题1分)（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系第15题：单选题(本题1分)（）是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A.总需求B.国民收入C.总供给D.国民生产总值第16题：单选题(本题1分)以下关于培训效率评估的说法，不正确的是()。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式第17题：单选题(本题1分)（）可以用于证明应聘者在应聘申请表中所提供信息的真实性。A.自传式调查表B.应聘人员履历表C.应聘者推荐表D.加权应聘申请表第18题：单选题(本题1分)制度化管理的优点不包括()。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要第19题：单选题(本题1分)（）模型被认为有效的行为绩效管理的系统性方法之一。A.组织行为矫正B.关键行为C.干预行为D.整合行为第20题：单选题(本题1分)（）在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法第21题：单选题(本题1分)假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A..直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”第22题：单选题(本题1分)SWOT分析法中的“S”表示的是（）。A.组织的优势B.组织的劣势C.组织面临的机会D.组织面临的威胁第23题：单选题(本题1分)下列不属于家庭美德特点的是（）。A.情感性强B.适用范围与对象的特殊性C.成员相对简单D.约束和规范方式的特殊性第24题：单选题(本题1分)关于金钱，你的看法是（）A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土第25题：单选题(本题1分)劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。A.主体B.客体C.内容D.对象第26题：单选题(本题1分)（）行业的特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳