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2024年海东地区平安县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷含解析第1题:单选题(本题1分)()是以工作需要为出发点,根据岗位对在职者的资格要求选择人员。A.因事择人B.任人唯亲C.用人不疑D.严爱相济第2题:单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是()。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点第3题:单选题(本题1分)()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径目标理论D.费德勒的权变模型第4题:单选题(本题1分)()是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A.性格与能力B.能力与差异C.能力与人格D.智商与情商第5题:单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习第6题:单选题(本题1分)管理岗位知识能力规范的内容不包括()A.能力要求B.年龄要求C.知识要求D.经历要求第7题:单选题(本题1分)学校招聘的优点是()。A..适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强(人才单纯)第8题:单选题(本题1分)关于劳动合同的续订与变更,下列说法错误的是()。A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方B.劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同意续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方第9题:单选题(本题1分)假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤第10题:单选题(本题1分)人力资源管理专家认为,“()是企业对付经济与技术变化的第一道防线A、员工培训B、员工考核C、员工招聘D、员工激励第11题:单选题(本题1分)()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。A.工资项目B.保险福利项目C.人工成本D.人力资源管理费用第12题:单选题(本题1分)工作岗位调查通过()不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料,还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。A.书面调查B.现场观测C.面谈D.背景调查第13题:单选题(本题1分)在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼第14题:单选题(本题1分)李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同,2010年6月,企业因工作需要与李华协商解除劳动合同,李华表示同意;则其可以得到相当于其工资金额()个月的经济补偿金。A、1B、2C、3D、12第15题:单选题(本题1分)企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果,其运行的环节不包括()。A、合理划分部门职责,将子系统功能落到实处B、后勤保障部门对员工培训的支持C、生动的教学设计D、培训人员及其相关资源的配置第16题:单选题(本题1分)以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划第17题:单选题(本题1分)()比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法第18题:单选题(本题1分)工资结构线愈陡,各等级之间工资差距()。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第19题:单选题(本题1分)关于培训计划的层次和类型,下列说法正确的是()。A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3~5年第20题:单选题(本题1分)你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了第21题:单选题(本题1分)职业责任的特点是()A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性第22题:单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这是权变理论中的()。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型第23题:单选题(本题1分)人力资源开发分为职业开发、组织开发