2024年洛阳市老城区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷完整版.docx

2024年洛阳市老城区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷完整版第1题：单选题(本题1分)个体的沟通风格不包括()。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第2题：单选题(本题1分)技术等级工资制的确定原则不包括（）。A.劳动复杂程度B.繁重程度C.工作责任大小D.难易程度第3题：单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法，错误的是（）。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本第4题：单选题(本题1分)你与同事交往时，常用的方式是（）。A..时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己第5题：单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的（）。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能第6题：单选题(本题1分)关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是（）A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点第7题：单选题(本题1分)（）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问第8题：单选题(本题1分)以下不是经济性裁员的适用条件的是（）。A.依照企业破产法规定进行重整的B.企业被其他企业兼并的C.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的D.生产经营发生严重困难的第9题：单选题(本题1分)下列不属于职业良心特点的是（）。A.时代性B.内隐性C.自育性D.变化性第10题：单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷第11题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第12题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作，主动加班加点，不计报酬”，就满足了()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.精确性第13题：单选题(本题1分)我国集体合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同第14题：单选题(本题1分)()的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。A.文化课学习B.上岗前的集中训练C.专业课学习D.上岗后的分散训练第15题：单选题(本题1分)实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是()。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持第16题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性?第17题：单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。A、费德勒的权变模型B、领导情境理论C、路径一目标理论D、参与模型第18题：单选题(本题1分)（）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置第19题：单选题(本题1分)内部招聘的主要来源不包括（）。A.重新聘用B.公开招聘C.工作调换D.学校招聘第20题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第21题：单选题(本题1分)首先考虑评价表格中每个部分的得分情况，然后这些得分进行加总，得出绩效总分，这种策略属于（）。A.判断策略B.相加策略C.机械策略D.理性策略第22题：单选题(本题1分)（）用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。A.辅导者B.加速站C.培训者D.领导技能第23题：单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（