2024年洛阳市老城区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年洛阳市老城区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第2题：单选题(本题1分)职工一方当事人人数为（）以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。A.1人B.5人C.10人D.20人第3题：单选题(本题1分)收入政策在社会经济中具有的作用不包括（）。A.有利于宏观经济的稳定B.有利于资源的合理配置C.有利于宏观经济调控D.有利于缩小不合理的收入差距第4题：单选题(本题1分)2011年3月，张某与A企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与张某协商一致，同意解除劳动合同，张某可得到（）工资的经济补偿金。A.3个月B.4个月C.5个月D.12个月第5题：单选题(本题1分)关于劳动法的监督检查制度，说法不正确的是()。A.它规定了劳动关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的第6题：单选题(本题1分)外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配第7题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与定额的说法错误的是（）A.劳动定额是劳动定员的发展形式B.二者都是对人力消耗所规定的限额C.二者劳动时间采用的单位长度不同D.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致第8题：单选题(本题1分)市场的竞争虽然表现为产品的竞争、技术的竞争，但实质上还是（）的竞争。A.人力B.人才C.人力资本D.人力资源第9题：单选题(本题1分)属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为（）。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制第10题：单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第11题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的内容应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心第12题：单选题(本题1分)下列不是团队动力因素的是（）。A.沟通B.影响C.冲突D.分工第13题：单选题(本题1分)面试的开始阶段应从（）发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者可以预料到的问题第14题：单选题(本题1分)无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是（）人。A.4～6B.6～10C.6～9D.8～10第15题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第16题：单选题(本题1分)（）是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会提供医疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险第17题：单选题(本题1分)保证工资正常运行和调整的重要组成部分是（）。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整第18题：单选题(本题1分)企业撤退战略的主要方式，不包括（）。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换第19题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法第20题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第21题：单选题(本题1分)()是由于评定人员偏离标准和违反操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低。A.登记误差B.随机误差C.系统误差D.内部误差第22题：单选题(本题1分)东汉时期有一位清廉无私的官吏杨振，在上任的路上，他过去曾经举荐的王密深夜前来送礼，但杨振拒绝收受，这种行为在职业道德中被称为（）。A.敬业B.慎独C.谦虚D.公正第23题：单选题(本题1分)阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺第24题：单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括（）。A.是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定第25题：单选题(本题1分)你工作干得很出色，公司给