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KPI考核表.xls
2024-08-01
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KPI考核表单.doc
/NUMPAGES8绩效考核表单附件1：部门KPI考核表部门：考核周期：□月度□年度考核期间：年月至月序号考核指标考核指标标准分值实际达成情况数据来源审核部门考核得分12345678910合计分值100分合计得分部门负责人签字及日期：________________总经理复核及日期：___________________考评委审批及日期：__________________附件2：（月度/年度）岗位KPI考核表所在部门：考核周期：□月度□年度考核期间：2008年__月至__月被考核人工号岗位考核指标
2024-09-15
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KPI考核表.doc
.精选范本绩效考核表考核月份：（月）表号：Q/PBWR401—01ANo.被考核人部门职位总店长得分考核项目指标值或软指标说明考核细则权重得分指标达成及考评人评分说明KPI1到款完成率100%100%以上不扣分，95%—100%每降一点扣1分。低于95%每降1%扣2分，扣完为止。152服务《五步曲》85分每月至少2次检视1.培训督导对店铺的服务评分5分。每低1分扣1分，扣完为止。2.区域经理对服务评分5分。每低1分扣1分，扣完为止。根据《服务五步曲》打分表。103训练项目推广完成率100%1、每月计划按进
2024-06-12
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KPI考核表.doc
生产中心KPI考核表指标名称权重（%）考核标准考核方式考核频度得分统计生产产值15%达到或超过公司既定目标万产量计划完成率20%达到100%（完成生产产量/计划总产量）产品质量合格率15%达到____%安全事故发生率10%重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在____%以内劳动生产效率10%达到%生产部门产量/员工客户满意率10%无因生产进度或产品质量引起的客户不满培训计划完成率10%考核期内达到100%员工管理10%考核期内员工流动率控制在____%以内,满意度达到%销售中心KPI考核表指标名称
2024-08-13
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KPI考核表.xls
KPI考核表受约人发约人合约有效期部门部门受约人签字岗位岗位日期考核项目KPI标准比重标准值实际值得分值财务目标部门人工费用率2%部门成本控制率3%内部运营目标质量目标达成率5%质检后异常出现率5%检验及时性5%异常处理完成度5%工作执行效果5%沟通、配合度3%岗位责任感2%表单准确率5%质检情况月报表5%部门制度完善5%客户目标顾客满意度15%投诉次数10%学习与成长目标培训计划完成率5%任职资格合格率2%员工考核平均分值3%注意事项发生安全事故扣10分，生产贻误事故扣10分。综合目标值：得分：考核小组
2024-08-01
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KPI考核表.doc
管理工程系辅导员关键绩效考核表被考核人张三职务名称辅导员考核日期2011年7月所在部门管理工程系入院日期1998.10.20考核区间2011年2月至2011年6月考核指标KPI说明计算方式信息来源思想教育工作（30%）1、与学生开展谈心活动；2、参与承担“形势与政策教育”、“心理健康教育”、“职业发展教育”、“党课”、“团课”等教育教学任务。3、召开有特色的主题班会ABC学生评分表1次2-3次3次以上60分80分100分合计分数专业知识教育（25%）1、学生期末考试及格率；2、学生双证毕业达成率ABC学生
2024-08-01
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