2024年柳江县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年柳江县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关第2题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括()A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第3题：单选题(本题1分)在管理策略上，现代人力资源管理属于（）的管理。A.战术与战略相结合B.以战略为主C.静态与动态相结合D.以战术为主第4题：单选题(本题1分)（）是指员工实际工作时间占制度工作时间的比率，反映员工制度工作时间实际被利用程度。A.缺勤率B.出勤率C.工作日利用率D.工作负荷率?第5题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第6题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法第7题：单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括（）A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津贴第8题：单选题(本题1分)企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式第9题：单选题(本题1分)研究者已经基本达成一致，认为责任感与工作成绩有最强的正相关（）。A.≈0．1B.≈0．2C.≈0．3D.≈0．4第10题：单选题(本题1分)在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第11题：单选题(本题1分)以下关于员工培训规划的说法不正确的是（）。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用第12题：单选题(本题1分)根据面试实施的方式，面试可分为（）A.结构化面试、非结构化面试和半结构化，面试B.一次性面试和分阶段面试C.情景性面试和经验性面试D.单独面试与小组面试第13题：单选题(本题1分)()包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作的特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.外因C.内因D.归因第14题：单选题(本题1分)校园招聘容易出现的问题不包括（）A.校园招聘宣传经费不足B.企业岗位设置不恰当，毕业生很难选择到合适的岗位就业C.企业没有制定校园招聘计划，漫无目的的参加校园招聘活动D.招聘人员的素质参差不齐第15题：单选题(本题1分)（）是指针对具体的问题，对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查，以了解组织运行的情况及相关信息的方法。A.问卷调查法B.调查研究法C.直接观察法D.档案记录法第16题：单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第17题：单选题(本题1分)在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型第18题：单选题(本题1分)主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权第19题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有传播速度快、范围广、查询方便等特性，受到了越来越多的单位的青睐。A.杂志B.海报C.传单D.网站第20题：单选题(本题1分)（）通常称为法人的法定代表人。A.执行机关B.代表机关C.监察机关D.意思机关第21题：单选题(本题1分)（）是根据概率论与数理统计的原理，对工作岗位进行随机性的调查。A.岗位写实B.岗位抽样C.作业测时D.活动记录法第22题：单选题(本题1分)经营安全率在（），越接近于1越安全，赢利的可能性越大。A.0～1B.0～0．5C.0～1．5D.0～2第23题：单选题(本题1分)培训流程图PDCA中的D是指（）。A.培训计划B.培训改进C.培训实施D.培训评估第24题：单选题(本题1分)根据国家职业安全卫生标准，企业应该做好工作场所的防暑降温和防冻取暖工作。工作场所在(应该采取相应的措施。A.5℃以下或30℃以上B.5℃以下或35℃以上C.0℃以下或30℃以上D.0℃以下或35℃以上第25题：单选题(本题1分)当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难第26题：单选题(本