2024年柳江县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题完整版.docx

2024年柳江县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题完整版第1题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第2题：单选题(本题1分)齐家、治国、平天下的先决条件是（）。A.修身B.诚信C.自力D.节俭第3题：单选题(本题1分)以下关于岗位培训计划的说法错误的是（）。A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的D.培训计划的构成，由文字和表格两部分组成第4题：单选题(本题1分)（）是用指标的实际完成数值除以标准值，计算出百分比，然后乘以指标的权重分数，得到该指标的实际考评分值。A.0-1法B.区间赋分法C.百分率法D.减分法第5题：单选题(本题1分)（）是指评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估第6题：单选题(本题1分)（）不属于行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范第7题：单选题(本题1分)为保证竞聘上岗的()，必须成立竞聘上岗领导小组，小组内应至少有一人是企业外部专家，负责指导竞聘选拔工作。A.民主、科学、公正B.科学性和民主性C.合理性和可行性D.公正、公开、公平第8题：单选题(本题1分)考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第9题：单选题(本题1分)企业为招聘员工、协商相互之间的权利义务而提供的劳动合同文本必须依法具备（）。A.法定条款B.约定条款C.保密条款D.试用期限第10题：单选题(本题1分)在管理方式上，现代人力资源管理采取（）。A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理第11题：单选题(本题1分)应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力第12题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第13题：单选题(本题1分)以下关于就业的说法，不正确的是（）。A.就业主体可能无就业要求B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体必须有劳动能力D.就业者所参加的劳动属于社会劳动第14题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第15题：单选题(本题1分)下列不属于集中归档优点的是（）A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料第16题：单选题(本题1分)采用按岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括（）A.看管岗位的负荷量B.生产班次及倒班要求C.岗位危险与安全程度D.实行兼职作业的可能性第17题：单选题(本题1分)一般情况下，你周末时间都有安排，不是去俱乐部练习健身操，就是参加书画训练班，要不就去周边旅游。但是，新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”，搞得还不错，大家能畅所欲言，气氛热烈，彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙，你会（）。A.不去，但会留意沙龙的信息B.调整或减少原来的活动安排，体验一下再说C.因为自己已经有安排，不会参加沙龙活动D.改变原来的安排，参加沙龙活动?第18题：单选题(本题1分)针对()的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能第19题：单选题(本题1分)在（）下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。A.事业部制B.执行部制C.直线职能制D.直线制第20题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律、法规第21题：单选题(本题1分)劳动关系以（）分离为核心。A、劳动力所有权和支配权B、劳动力所有权和使用权C、劳动力使用权和支配权D、劳动力所有权和管辖权第22题：单选题(本题1分)（）是一种最高层次的职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献?第23题：单选题(本题1分)“职位”与“岗位”两个概念的共同特征不包括（）。A.强调了客观存在的工作即“事”和“物”与劳动者的统一性B.存在于某一组织中，具有相应的时间、空间范围，以及具体的工作位置和地点C.设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务的总量D.多见于国家机关及其相关单位的人事管理第24题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下