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专-业-写-作-指-导79451714

物流企业成本管理存在的问题及对策

专-业-写-作-指-导-扣-扣79451714

目录

内容摘要、关键词…………………………………………………………………I
AbstractandKeywords…………………………………………………………II
文献综述……………………………………………………………………………III
一、物流企业成本的构成…………………………………………………………1
二、物流企业成本管理存在的主要问题…………………………………………1
（一）物流成本控制战略意识薄弱………………………………………………2
（二）物流企业整体水平相对落后，缺乏规模效应……………………………2
（三）物流企业成本管理核算方法不合理………………………………………2
三、物流企业成本管理案例——以腾跃物流公司为例…………………………2
（一）腾跃物流公司简介…………………………………………………………2
（二）腾跃物流公司成本管理的主要举措………………………………………3
1.树立先进的物流成本管理理念…………………………………………3
2.系统化物流管理系统……………………………………………………3
3.构筑现代信息系统网络，提高竞争力…………………………………3
4.控制时间，提高反应速度………………………………………………4
5.建立完善的物流成本管理体制…………………………………………4
6.减少物流环节，最大限度地降低成本…………………………………4
四、物流企业成本控制的对策……………………………………………………4
（一）加强物流战略成本意识……………………………………………………4
（二）增强物流企业整体规模效益………………………………………………5
1．鼓励物流企业兼并重组…………………………………………………5
2．加强物流企业和工商企业实行战略合作………………………………5
（三）改变传统物流企业成本管理的核算方法…………………………………5
（四）注重物流企业营运成本的控制……………………………………………6
1．加强物流企业运输成本控制……………………………………………6
2．加强物流企业仓储成本控制……………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
致谢…………………………………………………………………………………8

I
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II
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内容摘要

随着经济体制的不断改革，国际化进程的不断加快，我国的物流业也得到了
较快的发展，但相对于西方物流发达的国家来说，我国的物流业仍处于起步和发
展阶段，很多流企业规模小，管理方式粗放，竟争能力弱，物流成本始终居高不
下，在我国物流市场不断对外开以及一些著名的跨物流企业不断涌入的背景下，
物流市场的竟争越来越激烈。物流成本居高不下，已经严重影响到物流成本的物
流成本进行控制和优化，从而降低企业的物流成本，提高经济效益。
本文在分析和研究物流成本控制时，介绍和分析了腾跃物流公司，在分析腾
跃物流公司物流成本控制，介绍了物流成本存在的问题与解决问题的对策以及如
果控制营运成本。同时进一步丰富和完善物流企业物流成本控制的方法。
关键词：
物流企业营运成本成本控制

I
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Abstract

Withthereformofeconomicsystem,theinternationalizationprocessis
accelerating,China'slogisticsindustryhasbeenrapiddevelopment,butcompared
withthewesterndevelopedcountries,China'slogisticsindustryisstillintheearly
stageofdevelopment,manyenterprisessmallscale,managementmode,competition
abilityisweak,thelogisticscostisalwayshigh,inChina'slogisticsmarketcontinues
toopentotheoutsideworldandsomefamouslogisticsenterprisesinfluxacrossthe
background,thelogisticsmarketcompet