2024年徐州市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷完整版.docx

2024年徐州市四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第2题：单选题(本题1分)调查企业从业员工现状的目的是为了确定（）。A.培训项目费用预算B.哪些员工需要培训C.培训工作如何开展D.培训的项目和内容第3题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第4题：单选题(本题1分)在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差第5题：单选题(本题1分)劳动法律关系是一种（）A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系第6题：单选题(本题1分)下列各项属于晋升培训特点的是（）A.以企业发展规划为依据B.培训时间短C.多种培训方法并用D.费用低第7题：单选题(本题1分)（）是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告第8题：单选题(本题1分)编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调第9题：单选题(本题1分)企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和全局性C.全局性和系统性D.长远性和风险性第10题：单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括（）A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第11题：单选题(本题1分)培训开发对员工的重要性，不包括（）。A.提高员工的综合素质B.改善员工的工作质量C.提高员工的整体素质D.增强员工职业稳定性第12题：单选题(本题1分)企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析第13题：单选题(本题1分)典型的人力资本类型不包括（）人力资本。A.一般型B.专业型C.创新型D.综合型第14题：单选题(本题1分)绩效管理对员工个人的贡献不包括（）。A..抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能第15题：单选题(本题1分)典型的员工信息管理系统从功能结构上可分为不同的层面，包括（）。A.业务执行层B.业务处理层C.智囊咨询层D.数据处理层第16题：单选题(本题1分)（）是指以一次平均数为基础，采用多种计算方法，将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后，求出的二次平均数。A.平均先进值B.简单算术平均C.先进平均值D.加权算术平均第17题：单选题(本题1分)以下现场培训的对象不包括（）。A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员第18题：单选题(本题1分)校园招聘小组中应包含了解学校情况的人，其主要职责是（）。A.着重考察应聘者的能力B.控制招聘流程、安排细节C.对应聘者提问进行解答D.对人才做出较准确的判断第19题：单选题(本题1分)通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第20题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第21题：单选题(本题1分)（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉第22题：单选题(本题1分)()主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。A.计划定额B.不变定额C.现行定额D.设计定额第23题：单选题(本题1分)下列关于从事职业劳动的说法，错误的是（）。A.人们求生存的客观要求B.使人获得全面发展的重要途径C.和认识自己存在的意义和价值无关D.人们基本的谋生手段第24题：单选题(本题1分)关于金钱，你的看法是（）A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土第25题：单选题(本题1分)以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第26题：单选题(本题1分)订立劳动合同的程序不包括()A.要约和承诺B.互相合作C.相互协商D.双方签约第27题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，通过（）来实现人力资源的配置。A.雇主的选择B.国家安