2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷完整版.docx

2024年徐州市九里区四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷完整版第1题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于合同规定工资标准的（）支付工资。A.100%B.150%C.200%D.300%第2题：单选题(本题1分)劳动法律关系的构成要素不包括劳动法律关系的（）。A.主体B.内容C.客体D.对象第3题：单选题(本题1分)将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第4题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第5题：单选题(本题1分)绩效的()说明员工的绩效会随着时间的推移发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性第6题：单选题(本题1分)在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立（）。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同第7题：单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一，造成转岗的原因不包括（）。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作，需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置D.企业生产技术进步第8题：单选题(本题1分)相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作第9题：单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括（）A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津贴第10题：单选题(本题1分)()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。A.访谈法B.工作任务分析法C.日志法D.重点团队分析法第11题：单选题(本题1分)（）是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分第12题：单选题(本题1分)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）A.在试用期内B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位非法限制人身自由第13题：单选题(本题1分)（）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A.信度B.效度C.难度D.标准化第14题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）A.及时B.热情C.正式D.庄严第15题：单选题(本题1分)采用（），有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。A.工作实践法B.工作日志法C.结构调查表D.关键事件法第16题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第17题：单选题(本题1分)针对（）的培训开发，应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性第18题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第19题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用()的方式制定。A.与员工协商B.自上而下C.自下而上D.人力资源部门自行规划第20题：单选题(本题1分)在单位工作时，你会（）。A..怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸第21题：单选题(本题1分)员工为企业提供劳动而得到的现金或现金等价物的总和称为（）。A.福利B.薪酬C.工资D.薪资第22题：单选题(本题1分)选择报纸刊登广告的好处是（）。A.为公司做了广泛宣传B.竞争对手了解到本公司的信息C.传播速度快D.查询方便第23题：单选题(本题1分)在绩效管理系统设计的过程中，()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。A.工作标准B.工作规范C.岗位说明书D.企业战略第24题：单选题(本题1分)（）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评第25题：单选题(本题1分)（）是指个体对其他个体的知觉。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知觉第26题：单选题(本题1分)以下关于绩效管理的说法不正确的是（）。A.绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程B.绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点C.绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节D.绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统第27题：单选题(本题1分)从具体的管理实践来看，不属于主要的能力考评形式的是（）。A.基于工作业绩的能力考评指标