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专业精品企业人力资源管理师四级资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!四川省涪城区2024企业人力资源管理师四级资格认证王牌题库含答案(预热题)第I部分单选题(100题)1.工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()。A:愈大B:愈小C:不确定D:不变答案:B2.工作岗位研究的原则不包括()。A:最优化原则B:经济性原则C:标准化原则D:系统的原则答案:B3.战略评价标准包括()。A:综合评价标准B:结果评价标准C:过程控制标准D:定量评价标准答案:D4.()木属于案例研究法。A:事件处理法B:工作指导法C:个案分析法D:案例分析法答案:B5.(2019年5月)招聘工作的提出和确定是从()开始的。A:招聘需求B:招聘计划C:招聘策略D:工作分析答案:A6.(2018年11月)()是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。A:绩效考核层B:业务处理层C:决策支持层D:基础数据层答案:B7.关于职业道德与职业技能的关系,正确的说法是()A:职业技能高低决定了职业道德素质的提高B:强调职业道德往往会约束职业技能的提高C:职业道德与职业技能无关联性D:职业道德对职业技能具有统领作用答案:D8.考评者对被考评者心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()A:自我考评B:同级考评C:上级考评D:下级考评答案:D9.()是当前我国调整劳动关系的主要依据。A:劳动法律B:劳动规意C:宪法D:国务院劳动行政法规答案:D10.(2019年5月)()是我国经济改革的实践活动中出现的一个新事物。它对传统体制下“终身制”“铁饭碗”“铁交椅”的劳动人事制度产生了巨大的冲击。A:计件工资B:内部选拔C:竞聘上岗D:岗位轮换答案:C11.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A:职能制B:事业部制C:矩阵制D:直线职能制答案:D12.下面说法中不是劳动合同履行规定的是()。A:无能力履行?B:完全履行C:延迟履行D:不完全履行答案:A13.事业部制结构遵循的主要原则是()。A:集中决策,分散投资?B:集中决策,分散经营C:组织结构服从战略D:以成果为中心答案:B14.人力资源的一般特点不包括()。A:时间性B:消费性C:主观能动性D:客观规律性答案:D15.在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()A:明确性与具体性B:相关性与有效性C:全面性与完整性D:公正性与客观性答案:A16.(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()A:薪酬支付形式设计B:薪酬等级标准设计C:工资结构设计与完善D:调整不同员工薪酬项目的构成答案:C17.在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析。其正确顺序是()A:①②⑤③④B:②①⑤③④C:①②③④⑤D:②①⑤④③答案:B18.劳动合同中,法定条款不包括()。A:工作内容B:保密事项C:劳动报酬D:合同期限答案:B19.出勤率的计算公式是实际出勤工时/()×100%。A:制度缺勤工时B:制度工时C:全勤工时D:法定工时答案:B20.最适用于销售人员的工资制度是()。A:销售提成制B:薪点工资制C:计件工资制D:结构工资制答案:A21.一般来说,你做目前这份工作的想法是()。A:成为有钱的人?B:不让所学的知识闲置C:为了生活D:为社会做点事情答案:D22.领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系,指的是()。A:结构维度B:关怀维度C:认可维度D:尊重维度答案:B23.造成绩效信息失真的原因不包括()。A:绩效信息提供者提供虚假的数据B:考评者的信息处理分析能力低下C:绩效信息监督机制的缺失D:组织内部绩效信息传输渠道不畅答案:B24.劳动法律关系的特征不包括()。A:它具有国家强制性B:它是双务关系C:它是劳动服务法律关系D:它的内容是权利和义务答案:C25.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()A:借助中介B:猎头公司C:校园招聘D:熟人推荐答案:D26.下列各项不属于投入期产品生命周期策略的是()。A:缓慢掠取策略B:改善产品策略C:快速渗透策略D:快速掠取策略答案:B27.(2018年11月)下列关于内部招聘的局限错误的是()。A:容易造成“近亲繁殖”B:筛选难度大C:因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响D:可能出现“照顾性提拔”的倾向答案:B28.在绩效考评方案中,最为关键的是()。A:选择合适的人选和内容B:选择合适方法、设计可行的表格C:制定科学程序D:正确的结果处理方法答案:B29.企业基于全面改善员工工作生活质量等目的,所提供的免费员工心理