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2024年山西省大同市左云县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成,不包括()A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第2题:单选题(本题1分)培训流程图PDCA中的D是指()。A.培训计划B.培训改进C.培训实施D.培训评估第3题:单选题(本题1分)美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:①理解;②记忆;③分析;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.①②④③⑥⑤B.②①③④⑥⑤C..①②③④⑥⑤D.②①④③⑥⑤第4题:单选题(本题1分)“志不强者智不达,言不信者行不果。”在现实生活中对这句话正确的看法是()。A.诚实守信与市场经济相冲突B.诚实守信是市场经济必须遵守的法则C.是否诚实守信要视具体情况而定D.诚实守信是“呆”“傻”“憨”第5题:单选题(本题1分)()组织结构模式只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能用于市场经济下的企业。A.职能制B.矩阵制C.直线制D.事业部制第6题:单选题(本题1分)()是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数。A.平均日产量B.简单平均值C.先进平均工时D.加权平均值第7题:单选题(本题1分)企业人力资源管理师职业守则的基本内容不包括()。A.有效激励B.促进和谐C.正德厚生D.量才适用第8题:单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来,以下不属于团队设计的是()。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第9题:单选题(本题1分)以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()。A.充分发挥薪酬的激励功能B.对未来的薪酬总额进行预测C.提高企业在市场上的竞争力D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系第10题:单选题(本题1分)集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议第11题:单选题(本题1分)()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第12题:单选题(本题1分)人力资源管理费用的核算第一步是()。A.分析人力资源管理费用的项目,建立成本核算账目B.分析具体项目的核算办法C.分析人力资源管理费用D.分析项目内容第13题:单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限?第14题:单选题(本题1分)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括()。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度第15题:单选题(本题1分)在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免()。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任第16题:单选题(本题1分)竞争战略是企业总体战略的()内容。A.永恒B.核心C.优势D.中心第17题:单选题(本题1分)对员工而言,绩效管理不具有的功能是()。A.互相沟通B.互相激励斗志C.互相促进发展D.互相竞争第18题:单选题(本题1分)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。A.15%B.20%C.25%D.30%第19题:单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是()。A.确定薪酬标准B.确定每个岗位的相对价值C.确定每个岗位的定员D.确定每个岗位的工作任务、职责第20题:单选题(本题1分)转岗培训是在岗培训的主要类型之一,造成转岗的原因不包括()。A.企业经营规模与方向的变化B.员工不能胜任现在的工作,需要重新安置C.员工对现在的工作感到厌倦,要求重新安置D.企业生产技术进步第21题:单选题(本题1分)关于动机与需要的关系的描述不正确的有()。A、人的动机产生于人的需要B、动机是由需要引发的内在动力C、需要来源于动机D、动机是对需要的满足程度第22题:单选题(本题1分)()用量化考核方法确定员工的实际工资。A.计时工资制B.计件工资制C.薪点工资制D.结构工资制第23题:单选题(本题1分)若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末第24题:单选题(本题1分)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第25题:单选题(本题1分)集体合同与劳动合同的主体、内容、功能和法律效力不同,集体合同的法律效力()劳动合同。A.低于B.等于C.高于D.相当于第26题:单选题(本题1分)工时消耗的分类是将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的()所作出的区分。A.长度和区