干事考核-黄晓斌.xls

广东药学院勤工助学管理中心干事月绩考核表（干事版）说明：1、综合能力方面需要干事自评以及部长的评价2、出勤情况方面由秘书部做出评价部门：人资部被考核人：黄晓斌填表时间：2014年3月28日考核标准评分自评上级评分综合能力CA（70分）部门须备能力（40分）1、积极参与部门活动，帮忙并配合同事完成工作（8分）根据表现打分（优：8分良：6分中：4分差：2分）672、与其他部门沟通交流，合作完成工作（10分）与其他部门沟通合作完成兼职或其他工作（优：10分良：7分中：5分差：3分）783、面试，培训，管理同学（10分）兼职交接，进度管理，同学管理（优：10分良：7分中：5分差：3分）784、兼职的前期与后期信息整合处理（6分）前期发布信息，后期信息跟进，登记简历库，工资总结等（优：6分良：4分差：2分）455、主动关心，团结其他同事（6分）关心团结，爱同事（优：6分良：4分中：2分）45合计SCA1团队能力（20分）1、具有大局观意识，以团队利益优先（6分）酌情给分（优：6分良：4分差：2分）452、具有团队协作意识，合理分配任务，与同事沟通、协调合作共同完成（7分）学会合理分配任务，调动同事积极性，酌情给分（优：7分良：5分差：3分）553、参与团队活动积极度（7分）团队活动包括部门内联系、部门间联谊、培训活动、勤管活动等，酌情给分（优：7分良：5分差：3分）76合计SCA2学习能力（10分）1、接受部门内须备知识学习能力（3分）能否在短时间内接受相关专业知识并灵活运用，酌情给分（优：3分良：2分差：1分）222、主动学习其他知识学习并分享（3分）参与培训课或者自主学习其他知识并分享（分享次数n*1,不超过3分）113、主动了解其他部门或其他社团（组织）运作并分享（4分）在充分认识本部门运作基础上主动了解其他部门或社团（组织）运作，分享经验（分享次数n*2,不超过4分）21合计SCA3合计SCA出勤情况AR（30分）1、值班以及例会出席情况（10分）请假或请假后到扣2分，迟到扣4分，未到扣6分（扣分超过10分按负分累积到总分）2、出席担任嘉宾情况次数n*2分3、非全体性工作（摆摊，挂海幅、楼幅，搬物资）出席情况次数n*4分4、参与活动积极度（6分）参与社团组织活动（包括联谊活动、培训活动、大型活动等等）的积极度，酌情给分（优：6分良：4分差：2分）合计SAR总计(自评SAC*20%+上级评价SAC*80%+SAR)自我评价这学期还没有接什么兼职，不过手头上的兼职还算稳定，没出什么情况，这个月帮同事面试感觉自身的面试技巧还不怎么好，还要继续加强。部长寄语虽然很忙，但是工作任务从不会耽搁。部门里难得很有想法的一个男生，而且想法都很大胆，很有前瞻性，对负责的活动投入度很高，很有责任感，如果想要有更大突破，希望你能学会与别人分工合作，适当授权。