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2024年安徽省阜阳市界首市四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整第2题:单选题(本题1分)在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第3题:单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()A.进行初步岗位调查B.制订出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第4题:单选题(本题1分)个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则()。A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任第5题:单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()以上备查。A.一年B.两年C.三年D.四年第6题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动?第7题:单选题(本题1分)()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第8题:单选题(本题1分)以下不属于外部招募主要方法的是()。A、广告法B、中介法C、熟人推荐法D、布告法第9题:单选题(本题1分)()是指在对两个或两个以上的人进行知觉时,人们会不自觉地在他们之间进行比较。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应第10题:单选题(本题1分)企业组织信息的应用不包括()。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第11题:单选题(本题1分)()-般是在绩效管理初期进行。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第12题:单选题(本题1分)“工作”和“职业”的主要区别是()。A.性质不同B.内容不同C.对象不同D.范围不同第13题:单选题(本题1分)()也称为企业补充养老保险,是指由企业根据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。A.基本养老保险B.企业年金C.员工个人储蓄性养老保险D.企业基金第14题:单选题(本题1分)()与缺勤率和流动率成负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第15题:单选题(本题1分)校园招聘是学校与企业的()。A.多点式招聘B.三点式招聘C.两点式招聘D.一点式招聘第16题:单选题(本题1分)决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是()。A.③②①B.①②③C.③①②D.①③②第17题:单选题(本题1分)采用(),可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。A.硬性分配法B.行为观察量表法C.行为定点量表法D.目标管理法第18题:单选题(本题1分)某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练第19题:单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。(1)通过比较,从中选择一个最佳方案;(2)按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值;(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第20题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第21题:单选题(本题1分)()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第22题:单选题(本题1分)工资统计指标中,除工资总额外的另一项指标是()。A.最高工资B.最低工资C.平均工资D.去掉最高、最低工资外的平均工资第23题:单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括()。A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第24题:单选题(本题1分)政府购买的具体项目有()。A.公共管理服务B.社会保险福利C.社会优抚D.社会救济第25题:单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第26题:单选题(本题1分)()适用于涉及面广、不要求很快见效的培训任