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2024年安徽省阜阳市界首市四级人力资源管理师《理论知识》预测试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第2题:单选题(本题1分)心理学的第一定律是()。A.个人差异B.人有差异C.性格差异D.语言差异第3题:单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括()A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第4题:单选题(本题1分)“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为()。A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护第5题:单选题(本题1分)工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,坚持()的原则。A.“两高于”B.“一高一低”C.“一低一高”D.“两低于”第6题:单选题(本题1分)()是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。A.工作岗位调查B.工作岗位研究C.工作岗位写实D.工作岗位评价第7题:单选题(本题1分)工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。A..愈大B.愈小C.不变D.不确定第8题:单选题(本题1分)在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中,不属于其优点的是()A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜第9题:单选题(本题1分)依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。A.劳动法律结果B.劳动法律后果C.劳动法律体系D.劳动法律事件第10题:单选题(本题1分)()即在绩效管理活动中,根据下属不同阶段的实际表现,主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第11题:单选题(本题1分)在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是()A.切实保证本岗位工作的有效性B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照C.制订绩效改进计划D.确定绩效标准第12题:单选题(本题1分)()是薪酬管理制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。A.工资制度B.奖励制度C.福利制度D.津贴制度第13题:单选题(本题1分)劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()A.医疗期台账B.员工保险台账C.员工培训台账D.员工登记表第14题:单选题(本题1分)企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任第15题:单选题(本题1分)()是在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。A.系统的原则B.标准化原则C.能级的原则D.最优化原则第16题:单选题(本题1分)阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺第17题:单选题(本题1分)在一定时期内,对整个企业或某部门每天在职员工总人数的统计称为()。A.人数统计B.结构统计C.素质统计D.平衡统计第18题:单选题(本题1分)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定,我国职工平均每月的计薪天数为()。A.19.928B.21.75C.20.83D.22.83第19题:单选题(本题1分)在()人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式第20题:单选题(本题1分)所谓(),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。A.隐瞒广告B.不公开广告C.遮蔽广告D.秘密广告第21题:单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第22题:单选题(本题1分)()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第23题:单选题(本题1分)若将“工作热情”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第24题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括()A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发第25题:单选题(本题1分)()不属于人力资源组织开发的方法。A.格雷纳模式B.美国模式C.莱维特模式D.利温模式第26题:单选题(本题1分)学校招聘的优点是()。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强第27题:单选题(本题1分)下列关于人力资源的叙述不正确的是()。A、通过人力