2024年夏邑县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案.docx

2024年夏邑县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度第2题：单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括（）。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第3题：单选题(本题1分)下列各项属于无形资本费用的是（）。A.受训者在接受培训期间的工资B.设备、器材的购置费用C.培训会场地的租赁费D.由于管理不善而造成的损失费用第4题：单选题(本题1分)容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第5题：单选题(本题1分)员工自我保护机制的特点不包括（）。A.它是一种动态表现B.其目的大多数是为了满足个人需求C.压力会使不同员工做出不同程度的反应D.在一定条件下增强了员工的自主自立性第6题：单选题(本题1分)为了促进企业的规范化发展，需要发挥企业文化的（）。A.娱乐功能B.主导功能C.决策功能D.自律功能第7题：单选题(本题1分)从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（）。A.约定关系B.交换关系C.对等关系D.社会关系第8题：单选题(本题1分)职业权力的特点不包含（）。A.权威性B.利己性C.强制性D.隐蔽性第9题：单选题(本题1分)主要的边界管理活动不包括（）。A.缓和团队的政治斗争B.劝说高层主管支持团队的工作C.劝说高层管理者支持团队的工作D.与其他群体进行协调和谈判第10题：单选题(本题1分)员工培训采用案例分析法使用于（）培训方法。A.激发分析能力B.激发思考能力C.激发创新能力D.适合高级管理人员的第11题：单选题(本题1分)在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行()比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标第12题：单选题(本题1分)()不属于人力资源管理不当所导致的间接成本。A.员工缺乏工作主动性B.较高的离职率C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上互相抵触第13题：单选题(本题1分)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第14题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第15题：单选题(本题1分)不属于基于信息化绩效考评的优势的是（）。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题第16题：单选题(本题1分)()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置第17题：单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出产品320份，则他今天的收入为（）。A.128元B.140元C.160元D.260元第18题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A.6B.8C.12D.24第19题：单选题(本题1分)满足成就需要的行为不包括()。A.发现和使用更好的方法完成工作B.比竞争者更出色C.影响他人并改变他们的态度和行为D.解决一个复杂问题第20题：单选题(本题1分)单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（）A.100％B.150％C.200％D.300％第21题：单选题(本题1分)办事公道的基本要求不包括（）。A.大公无私B.追求创新、勇于创造C.实事求是、秉公办事D.坚持原则、平等待人第22题：单选题(本题1分)下列说法中，不符合从业人员开拓创新要求的是（）。A.具备坚定的信心和顽强的意志B.墨守成规C.经常进行思维训练D.标新立异第23题：单选题(本题1分)()以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗第24题：单选题(本题1分)以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是"工时"、"工日"等第25题：单选题(本题1分)()属于个人所得，但可