2024年浚县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案.docx

2024年浚县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)培训与开发对企业的意义不包括（）。A.提高企业员工的整体素质B.提高企业自身改革C.增强对外部环境的适应性D.改善员工的工作环境第2题：单选题(本题1分)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成（）。A.指数关系B.倒数关系C.差值关系D.正比关系第3题：单选题(本题1分)市场营销活动是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第4题：单选题(本题1分)（）是以工作需要为出发点，根据岗位对在职者的资格要求选择人员。A.因事择人B.任人唯亲C.用人不疑D.严爱相济第5题：单选题(本题1分)劳动合同管理一般不包括（）。A.员工登记表B.劳动合同台账C.员工统计表D.员工档案第6题：单选题(本题1分)()的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式第7题：单选题(本题1分)（）的三大基石与两种技术之间既相互依存，又相互影响、相互促进。A.人力资源B.人力资源管理C.人力资源活动D.人力资源管理实践第8题：单选题(本题1分)由调查人员对一名员工在一个工作日内全部工作的情况进行全面观察、记录和分析的写实方法是（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工作岗位写实D.特殊岗位写实第9题：单选题(本题1分)主要的边界管理活动不包括（）。A.缓和团队的政治斗争B.劝说高层主管支持团队的工作C.劝说高层管理者支持团队的工作D.与其他群体进行协调和谈判第10题：单选题(本题1分)（）属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得第11题：单选题(本题1分)下列各项不属于组织信息调研具体要求的是()A.综合性B.系统性C.经济性D.及时性第12题：单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第13题：单选题(本题1分)（）是以工作需要为出发点，根据岗位对在职者的资格要求选择人员。A.因事择人B.任人唯亲C.用人不疑D.严爱相济第14题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第15题：单选题(本题1分)关于职业道德品质，下列说法中正确的是()A.具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功B.在职业生涯中，职业技能显然比职业道德品质重要得多C.在职业道德品质修养过程中，环境的影响占据主导地位D.考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效第16题：单选题(本题1分)考虑()时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度第17题：单选题(本题1分)（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系第18题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第19题：单选题(本题1分)下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是（）A.专家经验判定法B.数据积累法C.排序法D.层次分析法第20题：单选题(本题1分)下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益（）。A.员工工资得到很大的提高B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作D.随着技能的完善和提高，任职者可以从事以前无法胜任的工作，进而减少用人，降低人工成本第21题：单选题(本题1分)录用歧视指在其他条件相同的情况下，甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件，但是由于这部分劳动者个人的（）而遭到雇主的拒绝，因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。A.个人特征B.经济特征C.非经济特征D.典型特征第22题：单选题(本题1分)以下关于企业员工绩效考评的表述，不正确的是（）。A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C.它具有指向性，其出发点和终点是企业的整体绩效D.绩效考评不是孤立的，它与企业经营管理息息相关第23题：单选题(本题1分)招聘广告的设计原则不包括（）。A..广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动第24题：单选题(本题1分)用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。A.3年B.5年C.10年D.15年第25题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开