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2024年唐山市迁安市四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括()A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第2题:单选题(本题1分)人力资源管理专家认为,“()是企业对付经济与技术变化的第一道防线A、员工培训B、员工考核C、员工招聘D、员工激励第3题:单选题(本题1分)在管理层次上,现代人力资源管理部门()。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策第4题:单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是()。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第5题:单选题(本题1分)在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为()。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告第6题:单选题(本题1分)以下表述中错误的新员工个人资料是()。A.个人简介B.现任岗位名称C.薪酬及相关收入D.健康证第7题:单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是明确每个岗位的()。A、薪酬标准B、相对价值C、定员D、工作任务、职责第8题:单选题(本题1分)以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转第9题:单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括()A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第10题:单选题(本题1分)编制人力资源管理费用预算的原则不包括()。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗第11题:单选题(本题1分)在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:(1)绩效考评。(2)绩效反馈。(3)定义绩效。(4)绩效改善。排序正确的是()A.(3)(1)(2)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(3)(2)(1)(4)D.(1)(2)(3)(4)第12题:单选题(本题1分)以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②第13题:单选题(本题1分)解除劳动合同应符合法律规定。下列选项中,符合法律规定的是()。A.小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力B.小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排C.小玲生育后,一直在家哺乳孩子D.小沈感冒引发肺炎,连续一周没有上班,但在医疗期内第14题:单选题(本题1分)()鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问第15题:单选题(本题1分)影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第16题:单选题(本题1分)办事公道的基本要求不包括()。A.大公无私B.追求创新、勇于创造C.实事求是、秉公办事D.坚持原则、平等待人第17题:单选题(本题1分)乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称()准则。A.华德决策B.赫威斯C.亚当斯D.中庸第18题:单选题(本题1分)劳动力市场的客体是()。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业第19题:单选题(本题1分)企业提供()福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第20题:单选题(本题1分)()是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第21题:单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括()A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第22题:单选题(本题1分)以下关于岗位培训计划的说法错误的是()。A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的D.培训计划的构成,由文字和表格两部分组成第23题:单选题(本题1分)处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析第24题:单选题(本题1分)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成()。A.指数关系B.倒数关系C.差值关系D.正比关系第25题:单选题(本