2024年唐山市迁安市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年唐山市迁安市四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于()。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型第2题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前()通知用人单位，可以解除劳劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第3题：单选题(本题1分)假如你在工作中出了差错，你会（）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理第4题：单选题(本题1分)关于培训方法，以下说法正确的是（）。A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活B.自学会影响工作C.个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工D.工作轮换法适用于职能管理人员第5题：单选题(本题1分)有的人利用手中的权力对公共财产巧取豪夺，据为已有；有的人玩忽职守造成公共财产的流失、损毁；有的人不厉行节约，浪费公物。这违背了社会公德中的（）。A.保护环境B.助人为乐C.文明礼貌D.爱护公物第6题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A.计件的依据B.计件工资制C.劳动定额D.劳动定额标准第7题：单选题(本题1分)（）是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.引申B.总结C.归因D.归纳第8题：单选题(本题1分)下列（）不属于人工成本中的工资项目。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金第9题：单选题(本题1分)以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）A.工作说明书的内容可繁可简B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C.岗位规范写工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心第10题：单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是（）。A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度C.劳动者严重失职，对用人单位利益造成重大损失D.劳动者被追究刑事责任第11题：单选题(本题1分)企业综合平衡的任务不包括()。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略第12题：单选题(本题1分)调解员的聘期至少为（），可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年第13题：单选题(本题1分)有价值的企业组织信息要么对组织现在的管理决策有指导作用，要么对组织未来的管理决策有指导作用，要么对两者均有指导作用。对企业组织信息应进行（），以备后用。A.存储B.传输C.管理D.检索第14题：单选题(本题1分)选择报纸刊登广告的好处是（）。A.为公司做了广泛宣传B.竞争对手了解到本公司的信息C.传播速度快D.查询方便第15题：单选题(本题1分)供给缺乏弹性表示为（）。A.Es＜0B.Es>2C.Es＜1D.Es>1第16题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理??第17题：单选题(本题1分)（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈第18题：单选题(本题1分)（）是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分第19题：单选题(本题1分)工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第20题：单选题(本题1分)记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理是指（）。A、员工招聘记录B、员工信息管理C、员工档案管理D、员工绩效管理第21题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第22题：单选题(本题1分)在管理体制上，现代人力资源管理多为（）。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心第23题：单选题(本题1分)()即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第24题：单选题(本题1分)分析劳动力需求的重要前提是：工资率提高，劳动力需求（）。A.增加B.减少C.不变D.不确定第25题：单选题(本题1分)()不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第26题