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2024年唐山市迁安市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案第1题:单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中,一级培训是()A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第2题:单选题(本题1分)在管理形式上,现代人力资源管理是()。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理第3题:单选题(本题1分)在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。A.事业部制B.执行部制C.直线职能制D.直线制第4题:单选题(本题1分)企业的总体战略中,进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略第5题:单选题(本题1分)人力资源管理费用不包括()。A..招聘费用B.培训费用C.员工教育经费D.劳动争议处理费用第6题:单选题(本题1分)劳动法律关系的构成要素不包括劳动法律关系的()A.主体B.内容C.客体D.对象第7题:单选题(本题1分)关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。A.定型化、结果化B.定型化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化第8题:单选题(本题1分)()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。A.创新开发委员会B.质量管理小组C.技术参与工作组D.职工代表大会第9题:单选题(本题1分)根据所采用的培训方式,脱产培训成本可分为()。A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C.学历培训成本和更新技能培训成本D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第10题:单选题(本题1分)绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差第11题:单选题(本题1分)按劳动定额编制的综合程度,劳动定额一般可分为()。A.时间定额和产量定额B.统一定额、企业定额和一次性定额C.现行定额、计划定额、设计定额和不变定额D.经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额?第12题:单选题(本题1分)岗前培训开始时,一般由()致欢迎词,介绍公司的信念和期望,公司历史及概要,公司的发展趋势与目标等情况。A.行政管理部门B.中层经理人员C.高层经理人员D.人力资源管理部门第13题:单选题(本题1分)()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A、岗位写实B、作业测时C、岗位抽样D、观测法第14题:单选题(本题1分)在制定培训规划时,陈述目标的目的在于()A.明确工作对培训提出的要求B.确定培训内容的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现更为适合的培训类型第15题:单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是企业或雇主意志的体现。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第16题:单选题(本题1分)小王进入公司工作已满一年,并没有和公司签订劳动合同,则其与公司之间构成了()A.劳动法律关系B.劳动雇佣关系C.事实劳动关系D.名义劳动关系第17题:单选题(本题1分)对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法第18题:单选题(本题1分)()是指已经获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A.品牌名称B.商标C.品牌标志D.记号第19题:单选题(本题1分)企业在()阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境,形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.在岗培训D.岗前培训第20题:单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现()的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划第21题:单选题(本题1分)()是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。A.劳动合同B.就业许可证C.三方协议D.用人许可证第22题:单选题(本题1分)从业人员职业用语要求做到()。A.语调温柔,使客人产生甜蜜感B.语言简练,问一答一,问二答二C.语速适中,让客人听得清楚、明白D.语意明确,直接指出客人的不足之处第23题:单选题(本题1分)劳动法律关系的()是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。A.原则B.客体C.内容D.事实??第24题:单选题(本题1分)发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。A..规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第2