浅谈“招工难”和“用工荒”的原因及建议.pdf

浅谈“招工难”和“用工荒”的原因及建议

一、招工难与用工荒的现象及表现
二、招工难与用工荒的原因分析
三、政策上的支持与改善建议
四、企业应对招工难与用工荒的建议
五、社会力量的参与与建议

一、招工难与用工荒的现象及表现

“招工难”是指企业在招募劳动力时遇到的难题，也可以理解为
招聘渠道、人口流动以及就业市场等因素引起。而“用工荒”是
指用工单位在进行生产和经营活动中，缺乏所需的劳动力，或
者劳动力数量不能满足用工需求的状态。

二、招工难与用工荒的原因分析

（一）社会变迁引起的人口流动

随着我国经济的快速发展，城乡差距和地区差异的缩小，加上
一些优惠政策的鼓励，导致了大量农村人口向城市迁移，在城
市中形成了一个庞大的移民劳动力队伍，这个队伍在就业和生
活中受到了诸多的限制和约束，这也导致了一些工人愿意待在
家乡或者回流农村。

（二）岗位要求、待遇和技术难度的限制

一些企业以招聘优秀人才作为自己公司的发展目标，但在实际
中，选择性就非常的高，对人才的要求比较高，导致招工难。
另外，当前我国的工人工资水平相对较低，而买房、养孩子等
费用还是比较高的，特别是对于人们的人生价值和事业追求更
高的人，很难通过低薪来吸引他们成为其中一员。

（三）人口结构的改变导致人才匮乏

人口趋势不仅对我国的环境和社会生态造成了影响，也导致了
人才的稀缺，目前，我国的老年化程度已经开始加深，这导致
了不少劳动力的流失，比较需要的岗位也就更难招人了。

（四）城乡之间的风险差异

由于历史和地理原因，我国的城乡差距很大，这也是导致招工
难和用工荒的重要原因之一。城市有着更高的生活成本和更严
格的规定限制，如果企业不能给予足够的引导和支持，劳动力
的过度流失也就是很难避免的。

（五）创业成本的高昂限制了新企业的发展

创业和运营一家新企业需要大量的资金和人员的支持，但是当
企业处于初期和运营发展阶段的时候，有可能会发现自己的招
工难度增加，而且薪资和劳动力资源也不能得到保障。

三、政策上的支持与改善建议

（一）进一步简化招工难的手续

政策应该进一步简化招工难的手续，为企业创造更好的条件，
同时还要为人们提供多元化的就业机会。这可以通过优化创业
环境，吸引各种企业来市场，从而创造更多的就业机会，让人
们在自己喜欢的领域和行业得到发展。

（二）加大招聘渠道的开发力度

政府部门可以通过增加招聘渠道的数量和质量来改善招工难和
用工荒的问题，例如通过各种就业招聘会和招聘网站等形式，
为企业打造各种雇佣和用工渠道，增加企业的用工信心，也更
容易找到适合自己的人才。

（三）优化用工结构

未来政策应该继续优化用工结构，通过加强培训、普及一些职
业技能和知识、优化工作方式来使更多的人能够找到自己喜欢
的行业和工作。

四、企业应对招工难与用工荒的建议

（一）加强用工计划的规划

企业应该加强用工的计划规划和管理，将需求的数额清晰明了
地列出来，让员工和管理层都能够了解到企业的用工情况，为
企业制定分清优先、分析研究，制定人事计划等更加科学、规
范化的措施。

（二）提高待遇与福利

提高员工的待遇和福利也是有效解决招工难和用工荒的一个重
要策略。企业要为工人制定更加优厚的薪酬计划和更有吸引力
的福利渠道，同时也应该制定多种多样的激励措施，从而增强
员工的归属感和团队认识。

（三）加强品牌形象打造

企业要注重公共品牌的推广、形象塑造和品牌管理，为自己的
品牌注入德、智、体、美、势五个元素，提高企业的知名度和
竞争实力，增强员工和用工市场的认可度。

五、社会力量的参与与建议

（一）做好人力资源的普及教育

社会力量可以加强各种培训，为这两类人群介绍教育基础，拓
宽他们的专业知识，提升领者的“招工难”识别能力与解决问题
的能力。

（二）搭建交流平台

社会力量可以搭建更多的交流平台，为各种用工渠道提供更多
的对接和服务，协助企业解决用工难题，从而为用工城市的发
展提供更多的展示平台。

（三）公共服务体系的建设

公共服务体系是增加服务质量、提升城市竞争力的重要途径。
社会力量可以加强公共服务体系的建设，为各种社会需求提供
更加专业的解决方案，让人们在工业、医疗、居住和交通等领
域得到更好的生活体验，从而减少用工难题。

案例1：杭州金地建设集团

杭州金地建设集团是近年来城市化发展的重点企业之一，拥有
多个品牌和主业部，同时也在房地产、基建等领域拥有各种项
目。从近五年来的相关离职率可以看出，金地集团雇员的流失
率非常高，同样也表现的协调性和生产效率不高。杭州金地建
设集团当前所面临的主要问题是员工流失太多，这不仅牵扯到
运营成本，更重要的是影响了企业的经营层次和运作模式。

分析：杭州金地建设集团企业的主要问题在于经营方面