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2024年利辛县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷完整版第1题:单选题(本题1分)职业理想的阶段性不包括()。A.长期B.中期C.近期D.短期第2题:单选题(本题1分)模拟训练法能够()。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第3题:单选题(本题1分)下列关于员工激励的说法,不正确的是()。A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应第4题:单选题(本题1分)在进行人员筛选时,体检适宜在()进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第5题:单选题(本题1分)回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性‘C.相连性D.连续性第6题:单选题(本题1分)岗位写实的对象是()。A..工作行为B.工作内容C.集体D.员工操作的设备第7题:单选题(本题1分)劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日第8题:单选题(本题1分)()通常称为法人的法定代表人。A.执行机关B.代表机关C.监察机关D.意思机关第9题:单选题(本题1分)()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数第10题:单选题(本题1分)所谓(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立一定的市场形象。A.市场定位B.市场选定C.市场目标D.市场竞争第11题:单选题(本题1分)在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。A.臂章形布置法B.传统布置法C.圆桌分组布置法D.U形布置法第12题:单选题(本题1分)《劳动合同法》修改决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在该决定施行之日起(即2013年7月1日起)()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.1年C.2年D.5年第13题:单选题(本题1分)适合于一般直线管理人员的现场培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第14题:单选题(本题1分)小王在A公司工作了16年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定,经济补偿金应发放()个月的工资。A.8B.12C.16D.24第15题:单选题(本题1分)下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段第16题:单选题(本题1分)员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法第17题:单选题(本题1分)“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段第18题:单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说,最适合的来源是()A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第19题:单选题(本题1分)()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第20题:单选题(本题1分)劳动法律关系的()是指依据劳动法律的规定,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者,即雇主与雇员。A.主体B.客体C.内容D.事实第21题:单选题(本题1分)顾客力量分析不包括()。A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第22题:单选题(本题1分)以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练第23题:单选题(本题1分)关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践第24题:单选题(本题1分)()即在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结