2024年亳州市利辛县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析.docx

2024年亳州市利辛县四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第2题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，所占比重约为（）A.30%～40%B.40%～50%C.60%～70%D.80%～90%第3题：单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第4题：单选题(本题1分)在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性，这是（）的具体表现。A、对比效应B、光环效应C、投射效应D、刻板印象第5题：单选题(本题1分)劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给B.劳动力需求C.劳动力供给量D.劳动力需求量第6题：单选题(本题1分)员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展第7题：单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A、任意期限B、应当履行到退休C、不约定终止日期D、有一定的工作期限第8题：单选题(本题1分)社会保险包括养老保险、（）、失业保险、工伤保险、生育保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。A.商业保险B.财产保险C.医疗保险D.公积金第9题：单选题(本题1分)政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（）共同参与决定。A.企业B.员工C.员工代表D.企业家协会第10题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第11题：单选题(本题1分)在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（）A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断第12题：单选题(本题1分)()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计第13题：单选题(本题1分)办事公道是指从业人员在进行职业活动时要做到（）。A.原则至上，不徇私情，举贤任能，不避亲疏B.奉献社会，襟怀坦荡，待人热情，勤俭持家C.坚持真理，公私分明，公平公正，光明磊落D.牺牲自我，助人为乐，邻里和睦，正大光明第14题：单选题(本题1分)不属于基于信息化绩效考评的优势的是（）。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题第15题：单选题(本题1分)()不仅能改善自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。A.音乐B.温度C.湿度D.绿化第16题：单选题(本题1分)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募，属于（）的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘第17题：单选题(本题1分)在市场经济中。支付能力是生产出来的，是生产的结果，生产力等于（）。A.劳动结果B.支付能力C.支付手段D.劳动能力第18题：单选题(本题1分)劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前（）天通知。A.10B.15C.30D.45第19题：单选题(本题1分)（）是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第20题：单选题(本题1分)通知被录用者的最重要的原则是（）。A.准确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则第21题：单选题(本题1分)关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是（）A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”第22题：单选题(本题1分)劳动合同管理台账，一般主要包括8项内容，下列不属于劳动合同管理台账的项目的是()A.医疗期台账B.员工保险台账C.员工培训台账D.员工登记表第23题：单选题(本题1分)对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第24题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A、顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B、综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C、常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D、对比分析