2024年六安市霍邱县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版.docx

2024年六安市霍邱县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷完整版第1题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划实质上是（）A.企业各类人员需求的战略规划B.企业各类人员需求的长期规划C.企业各类人员需求的开发规划D.企业各类人员需求的补充规划第2题：单选题(本题1分)（）是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。A.职务B.任务C.职责D.责任第3题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第4题：单选题(本题1分)人的积极性、创造性的发挥，人的全面发展受到（）的重要影响与制约。A.保障制度B.环境优化C.环境D.人际关系第5题：单选题(本题1分)企业建立（）是岗前培训的三阶段培训展开的前提。A.两阶培训体制B.一阶培训体制C.两级培训体制D.一级培训体制第6题：单选题(本题1分)在与同事们闲聊时，你通常会（）。A.说说学习、工作的感受B.聊自己家里的事情C.聊聊新闻D.传播小道消息第7题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第8题：单选题(本题1分)工作岗位评价结果有多种表现形式，但不包括（）A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式第9题：单选题(本题1分)乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称（）准则。A.华德决策B.赫威斯C.亚当斯D.中庸第10题：单选题(本题1分)单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（）A.100％B.150％C.200％D.300％第11题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第12题：单选题(本题1分)能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队；能级分析法是将()。A.分数拆分B.分数比对C.分数归类D.分数划分第13题：单选题(本题1分)岗位写实的种类不包括（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工组岗位写实D.岗位分段写实第14题：单选题(本题1分)对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是()。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法第15题：单选题(本题1分)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（）。A.25％B.30％C.35％D.50％第16题：单选题(本题1分)所谓（）是对劳动者权益和权能的保护。A.基本保护B.优先保护C.特殊保护D.全面保护第17题：单选题(本题1分)在企业文化中，居于核心地位的是（）。A..企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度第18题：单选题(本题1分)适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈第19题：单选题(本题1分)符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋第20题：单选题(本题1分)整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键一环。A.招聘阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段第21题：单选题(本题1分)企业文化的激励功能的根本表现是（）A.把追求经济效益作为员工的最大动力B.通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力C.刺激员工的冒险精神，推动企业发展D.对员工的欲望，有求必应第22题：单选题(本题1分)校园招聘工作流程不包括（）。A.编印此次校园招聘的情况手册B.选择学校和专业C.组成招聘小组的方式D.组建招聘领导小组第23题：单选题(本题1分)关于金钱，你的看法是（）A.每个人生活离不了的必需品B.衡量人生成功的标志C.对人具有支配作用D.金钱如粪土第24题：单选题(本题1分)下列（）不属于人工成本中的工资项目。A.计时工资B.计件工资C.职务工资D.员工住房基金第25题：单选题(本题1分)“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为（）。A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护第26题：单选题(本题1分)劳动法律关系的构成要素不包括劳动法律关系的（）A.主体B.内容C.客体D.对象第27题：单选题(本题1分)作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法第28题：单选题(本题1分)工作岗位设计的基本原则不包括()。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工