2024年南宁市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案.docx

2024年南宁市四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列行为或意图中（）不会产生考评的苛严误差。A.考评标准过低B.惩罚一些不服管理的员工C.压缩提薪人员的比例D.为裁员提供有说服力的证据第2题：单选题(本题1分)增加一单位劳动要素投入所增加的产量定义为劳动的边际产量，也叫做（）。A.边际产品价值B.边际产品C.边际产品收益D.边际产品出售第3题：单选题(本题1分)某岗位的小时工资标准为48元／小时，该岗位小时产量定额为3个／小时，那么，其产品的计件单价为()元。A.144B.16C.96D.24第4题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括()A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放第5题：单选题(本题1分)下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数（）A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其他各类人员的数量第6题：单选题(本题1分)（）是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A.品牌名称B.商标C.品牌标志D.记号第7题：单选题(本题1分)（）是最常见的考评者。A.员工的上级管理者B.客户C.同级D.员工本人第8题：单选题(本题1分)用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（）。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第9题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）。A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第10题：单选题(本题1分)以下关于公司简介的说法不正确的是（）。A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介第11题：单选题(本题1分)()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展第12题：单选题(本题1分)在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括()A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色第13题：单选题(本题1分)营销控制不包括（）。A.年度计划控制B.盈利能力控制C.效率和战略控制D.效率与战术控制第14题：单选题(本题1分)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自（）起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日第15题：单选题(本题1分)（）是指对行为的结果进行绩效考评和评价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评第16题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。A.240B.135C.80D.0第17题：单选题(本题1分)劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是()A.用人单位支付的培训费B.劳动合同约定的其他赔偿费用C.用人单位在招聘中所支付的费用D.对工作造成的间接经济损失第18题：单选题(本题1分)无固定期限的劳动合同是（）的劳动合同。A、任意期限B、应当履行到退休C、不约定终止日期D、有一定的工作期限第19题：单选题(本题1分)（）的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权第20题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为（）。A.员工缺乏工作主动性B.离职率高C.员工不愿意和管理人员交流D.工作上不配合第21题：单选题(本题1分)劳动力市场的（）是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。A.本质属性B.本质特定C.本质特征D.本质要求第22题：单选题(本题1分)以下关于劳动定额的说法，不正确的是()。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的第23题：单选题(本题1分)职业道德修养包括()等。A.职业规范修养、职业礼仪修养、职业道德理论修养B.职业着装修养、职业礼貌用语修养、职业道德情感修养C.职业理论知识修养、职业道德情感修养、职业道德意志D.职业合作修养、职业交谈修养、职业接待修养第24题：单选题(本题1分)一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法第25题：单选题(本题1分)（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出第26题：单选题(本题1分)根据我国人力资源和社会保障部的相关规定，我国职工平均每月的计薪天数为（）A.19．928B.