2024年会宁县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年会宁县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是（）。A.设计信息法有助于掌握现有人--机总体系统的性质和特征B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目第2题：单选题(本题1分)根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训第3题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A.6B.8C.12D.24第4题：单选题(本题1分)劳动争议处理的原则不包括（）。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则第5题：单选题(本题1分)以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法第6题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指（）。A.企业人力资源战略规划B.企业人力资源开发计划C.企业人力资源供需预测D.企业人力资源制度规划第7题：单选题(本题1分)《吕氏春秋》中讲到，“万人操弓，共射一招，招无不中”，这说明了（）。A.“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”B.“小胜靠智，大胜靠德”C.“一双筷子容易折，十双筷子断就难”D.“成由勤俭败由奢”第8题：单选题(本题1分)在确认培训时间时，需考虑的因素不包括()。A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度第9题：单选题(本题1分)消费者市场是现代营销理论研究的()。A.主要内容B.主要对象C.主要目标D.主要参考第10题：单选题(本题1分)办事公道是指从业人员在进行职业活动时要做到（）。A.原则至上，不徇私情，举贤任能，不避亲疏B.奉献社会，襟怀坦荡，待人热情，勤俭持家C.坚持真理，公私分明，公平公正，光明磊落D.牺牲自我，助人为乐，邻里和睦，正大光明第11题：单选题(本题1分)合成考评法属于（）的绩效考评方法。A.品质导向型B.综合型C.结果导向型D.行为导向型第12题：单选题(本题1分)劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了（）。A.国家的意志B.劳动者的意志C.企业的意志D.工会的意志第13题：单选题(本题1分)作为（）的人，有思想、情感和理智，是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。A.巨大潜能B.劳动力C.劳动主体D.劳动能力第14题：单选题(本题1分)人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特点就在于它是一种具有（）的资源。A.创新性B.主动性C.主观能动性D.创造性第15题：单选题(本题1分)管理人员教程培训四级培训的培训对象是（）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第16题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()A.设计绩效管理制度B.宣传绩效管理制度C.在各部门实施绩效管理D.在本部门认真执行绩效管理制度第17题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括（）A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第18题：单选题(本题1分)企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过（）科学管理来实现。A.最佳效益的B.有效的C.外部市场的D.实现效益最大化的第19题：单选题(本题1分)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为（）元。A.240B.135C.80D.0第20题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第21题：单选题(本题1分)技术等级工资制的确定原则不包括（）。A.劳动复杂程度B.繁重程度C.工作责任大小D.难易程度第22题：单选题(本题1分)早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是（）A.加涅和布里格斯的教学设计程序B.现代常用的教学设计程序C.迪克和凯里的教学设计程序D.肯普的教学设计程序第23题：单选题(本题1分)（）具有保证劳动法体系全面实施的功能。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第24题：单选题(本题1分)通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第25题：单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括（）。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第26题：单选