2024年乐安县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案.docx

2024年乐安县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试题及答案第1题：单选题(本题1分)以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是()。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施A.①②③B.②①③C.②③①D.①③②第2题：单选题(本题1分)美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力第3题：单选题(本题1分)用来安排生产作业计划，确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是（）A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第4题：单选题(本题1分)绩效的内涵主要有哪三种典型的特点（）。A.结果观、行为观、思想观B.结果观、行为观、综合观C.行为观、道德观、综合观D.结果观、道德观、综合观第5题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括（）A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第6题：单选题(本题1分)以下关于人力资源开发的表述，错误的是()。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系第7题：单选题(本题1分)（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法?第8题：单选题(本题1分)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。A.生产规模和管理工作水平B.实际生产状况和计划达到的生产要求C.生产规模和企业现实生产技术组织形式D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平第9题：单选题(本题1分)孟子讲道：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”对企业来说，诚信的意义在于（）。A.会增加经营成本B.塑造企业形象C.与经济效益无关D.不利于企业竞争第10题：单选题(本题1分)()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系第11题：单选题(本题1分)关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败第12题：单选题(本题1分)发现员工的特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第13题：单选题(本题1分)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。A.1～2月B.3～5月C.1～2年D.2～3年第14题：单选题(本题1分)以下关于岗位规范和工作说明书的说法，错误的是()。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉第15题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括()。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第16题：单选题(本题1分)下列各项不属于观察法缺点的是（）。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B.为取得理想的结果，需要长时间观察C.有时被调查者会觉察，引起误解D.被调查者易受他人影响第17题：单选题(本题1分)撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持()。A.真实原则B.及时原则C.完整原则D.客观原则第18题：单选题(本题1分)对培训效果进行行为评估的方法不包括（）。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法第19题：单选题(本题1分)售前服务的内容不包括（）。A、提供咨询B、协助选购C、提供零件D、提供资料第20题：单选题(本题1分)（）不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性第21题：单选题(本题1分)保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位第22题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第23题：单选题(本题1分)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第24题：单选题(本题1分)决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是（）。A.③②①B.①②③C.③①②D.①③②第25题：单选题(本题1分)（）是绩效管理体系的灵魂，绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第26题：单