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2024年上海市南汇区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)()假设,是史克思等人在20世纪60年代末、70年代初提出来的。A.复杂人B.社会人C.经纪人D.经济人第2题:单选题(本题1分)以下不属于部门结构设计原则的是()。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心第3题:单选题(本题1分)劳动法律关系是一种()A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系第4题:单选题(本题1分)()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。A.薪金B.薪资C.奖金D.工资第5题:单选题(本题1分)帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。A.团队任务职能B.团队维护职能C.团队沟通职能D.团队决策第6题:单选题(本题1分)在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是()。A.费德勒的权变模型理论B.领导情境理论C.路径—目标理论D.参与模型理论第7题:单选题(本题1分)在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第8题:单选题(本题1分)企业选择的薪酬政策必须和()一致。A、市场上人力资源的平均价位B、企业的薪资制度C、企业的总体人力资源策略D、企业经营目标第9题:单选题(本题1分)所谓()是对劳动者权益和权能的保护。A.基本保护B.优先保护C.特殊保护D.全面保护第10题:单选题(本题1分)岗位丰富化的作用不包括()。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率第11题:单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括()A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第12题:单选题(本题1分)()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A.人员规划B.成本规划C.费用计划D.战略规划第13题:单选题(本题1分)售前服务的内容不包括()。A、提供咨询B、协助选购C、提供零件D、提供资料第14题:单选题(本题1分)编制人力资源规划的核心与前提是()。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调第15题:单选题(本题1分)一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法第16题:单选题(本题1分)邓小平同志提出要努力建设“四有”职工队伍,“四有”是指()。A.有理想、有道德、有技术、有纪律B.有理想、有道德、有文化、有纪律C.有理想、有信念、有文化、有纪律D.有理想、有道德、有文化、有技术第17题:单选题(本题1分)工作日利用率的计算公式为()。A.制度内实际工作时间÷制度工作工时×100%B.出勤率×出勤时间利用率C.制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%D.制度工作月实际长度÷制度工作月规定长度X100%第18题:单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是()A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第19题:单选题(本题1分)以下关于工作时间的说法,错误的是()。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点第20题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第21题:单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第22题:单选题(本题1分)脱产培训不适合用于()。A.培养企业紧缺人员B.全员培训C.为企业未来培养高层次技术人才D.为了引进新设备选送员工进修第23题:单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括()。A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第24题:单选题(本题1分)结果导向型考评方法不包括()A.直接指标法B.绩效标准法C.成绩记录法D.关键事件法第25题:单选题(本题1分)日历时间包括()。A.制度工作时间和出勤时间B.非生产时间和制度工作时间C.制度公休时间和出勤时间D.制度工作时间和制度公休时间第26题:单