2024年上海市南汇区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年上海市南汇区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)劳动定额的内容不包括（）。A、劳动定额的制定B、劳动定额的贯彻执行C、劳动定额的统计分析D、劳动定额的监控第2题：单选题(本题1分)以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中，错误的是()。A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度第3题：单选题(本题1分)劳动卫生规程不包括()A.职业病防治B.传染病防治C.防暑降温和防冻取暖D.防止有毒有害物质危害第4题：单选题(本题1分)编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调第5题：单选题(本题1分)一般来说，一个管理人员从事正常日常工作，可管辖（）人。A.20—30B.15—30C.10—12D.3—5第6题：单选题(本题1分)（）通常指员工所获得的全部报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资第7题：单选题(本题1分)你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（）。A..感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化，心想，他不是升官了，就是发财了C.心想，他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了第8题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第9题：单选题(本题1分)利用收益矩阵进行决策，下列排序正确的是()。(1)通过比较，从中选择一个最佳方案；(2)按客观概率的大小，加权平均计算出各方案的期望收益值；(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。A.(1)(2)(3)B.(3)(2)(1)C.(3)(1)(2)D.(1)(3)(2)第10题：单选题(本题1分)在市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场第11题：单选题(本题1分)产品组合的（）是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。A.宽度B.长度C.关联性D.深度第12题：单选题(本题1分)绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的()A.稳定性B.一致性C.可靠性D.准确性第13题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数第14题：单选题(本题1分)作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是（）。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化第15题：单选题(本题1分)（）就是以事业的需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第16题：单选题(本题1分)酒店工作人员职业道德行为规范条款中有（）。A.满腔热情，多劝饮酒B.保持房间卫生，陪客人聊天C.工作负责，不断纠正客人错误D.宾客至上，优质服务第17题：单选题(本题1分)工作岗位设计的影响因素不包括()。A.管理信息系统B.软环境条件C.劳动环境条件D.职能性技术专家第18题：单选题(本题1分)()系统包括两项基本功能：明确培训对象和制定培训标准。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第19题：单选题(本题1分)薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本，体现了薪酬的（）功能。A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效第20题：单选题(本题1分)关于非定额时间，下列说法错误的是（）。A.非定额时间是指在工作时间内所发生的无效劳动和损失的时间B.停工时间是指在工作时间内，由于组织管理不善或因操作者个人原因而损失的时间C.非生产工作时间是指在工作时间内员工做了本职以外工作或不必要的工作所损失的时间D.抽调员工做本职外工作属于个人造成的非生产时间第21题：单选题(本题1分)人力资源管理费用的核算第一步是（）。A.分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目B.分析具体项目的核算办法C.分析人力资源管理费用D.分析项目内容第22题：单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第23题：单选题(本题1分)以下关于企业横向发展战略的特点，表述不正确的是（）。A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.企业抵御风险的能力会有所提高D.有利于把握消费者需求变化的规律第24题：单选题(本题1分)招聘申请表的设计的依据是（）。A.招聘对象B.工作说明书C.招聘计划D.人力资源规划第25题：单选题(本题1分)“舟必漏而后入水，