企业战略管理的定义.pdf

?企业战略管理的定义又是什么?来看看下面
店铺为你带来的企业战略管理的定义吧，这其中也许就有你需要的。
企业战略管理个别定义
1.战略管理
战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设
定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠
企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控
制的一个动态管理过程。
2.战略经营单位
3.战略集团
战略集团，又称战略集群、行业内战略群，是指一个产业内执行
同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
4.企业资源
是指企业所控制或拥有的有效要素的总和。
5.企业能力
企业能力是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。
6.企业核心竞争能力
7.企业使命
企业使命是指企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色
和责任。
8.企业哲学
企业哲学是指一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态
度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或
如何起这种作用的一个抽象反映。
9.SWOT分析矩阵
是指企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略
组合的一种分析工具。
10.企业宗旨
的贡献的陈述，有时也称为企业使命。
11.战略目标
战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。
12.同心多元化战略
13.纵向一体化战略
14.复合多元化战略
15.国际化经营
国际化经营是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入
国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配
置，在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。
16.特许经营
17.国际战略联盟
18.低成本战略
19.差异化战略
20.集中化战略
21.竞争战略
22资源规划
企业战略定义和战略管理的内涵
企业战略如何定义依然众说纷纭，每个学者都有对其定义的独特
见解，分别赋予企业战略不同的含义。
对企业战略含义基本可以概括为广义定义和狭义定义，广义企业
战略定义的人们认为：企业战略应该包括企业目标和达到这些目标的
方法和手段。1962年，美国学者钱德勒在其《战略与结构》一书中，
将战略定义为“确定企业基本长期目标，选择行动途径和为实现这些
目标进行资源分配”。
相对狭义定义的企业战略观点者，认为企业战略只包括为了实现
企业目标而采取的手段和方法，不包括目标。1965年美国管理学家安
索夫(H.I.Anosoff)的著作《企业战略论》一书主张：战略构造应是一
个有控制、有意识的正式计划过程;企业的高层管理者负责计划的全过
;通过目标、
项目、预算的分解来实施所制订的战略计划等等。他认为，战略行为
是对其环境的适应过程以及由此而导致的企业内部结构化的过程;企业
战略的出发点是追求自身的生存与发展。
从以上所述的内容中不难看出，学者们具体主张不尽相同，但总
体上说，其核心思想是一致的，就是关于一个企业在竞争中如何取胜
的理论。
战略管理一词是由安索夫在其1976年出版的《从战略规划到战略
管理》一书中首先提出来的，安索夫在其《战略管理论》一书中更是
明确指出。战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结
合而形成的一系列的经营管理业务。美国学者斯坦纳在其1982年出版
的《企业政策与战略》一书中则认为，企业战略是确定企业愿景，根
据企业的内部条件和外部环境确定企业目标，保证目标的正确落实并
使企业愿景最终得以实现的一个动态过程。当然也有不少的学者和企
业家对战略管理拥有自己的见解和主张，战略管理是企业处理自身和
环境关系过程中实现其愿景的管理过程，更有人认为，战略管理是决
定企业长期表现的一系列重大的管理决策和行动包括企业战略的制定，
实施，评价和控制。
综上所述，战略管理是一种区别于传统职能管理的新管理方式，
这种新管理方式的基本理论和方法是：企业战略指导企业的一切活动，
企业战略管理的重点是制定和实施企业战略，制定和实施企业战略的
关键是对企业的内部条件和外部资源进行分析，并在此基础上确定企
业的愿景，使命和战略目标。使他们之间形成并保持动态平衡，因此
企业战略管理含义可以界定为：企业战略管理是为了实现企业的愿景，
使命和战略目标，科学的分析企业的内部条件和外部环境，制定战略
决策，评估选择并且实施战略方案，控制战略绩效的动态过程。
企业战略管理的意义
李倩
企业要在激烈的市场竞争中求生存,谋发展,就必须自觉地从实际
出发,对企业的未来做出总体运筹和谋划,制定并实施企业的发展战略。
,至今还有许多企业对于发展战略管理漠然置之,重大经营问题上
“交学费”的事情屡屡发生,因此,强化企业战略意识,掌握企业发展战
略的理论、方法,制定科学的指导作用的企业发展战略是非常重要的。
企业的战略管理包括的内容很多,主要有两点:一是企业运作要着
眼长远