企业战略管理的典型定义.pdf

企业战略管理的典型定义一、安索夫(AnsoffH.I)的战略管理定义企业战略管理一词最早是由安索夫(AnsoffH.I)在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。安索夫指出,企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期方案决策相结合而形成的一系列经营管理业务。二、斯坦纳(Steiner,G.A.)的战略管理定义在斯坦纳1982年版的《企业政策与战略》一书中,斯坦纳指出企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。在《战略规划》一书中,斯坦纳强调一个组织顶层的管理者所从事的是战略管理,其他的一切管理都是经营管理。战略管理为经营管理提供了指导方向和范围。三、其他战略管理的典型定义目前国内外主要教材中有关战略管理的定义如下：1．战略管理是企业确定其使命,根据企业的外部环境和内部资源和能力设定其战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部的能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行有效控制的一个动态管理过程。2．战略管理是制定、实施和评价跨职能和业务决策的艺术和科学,而这样的决策可使组织实现它的目标。3．战略过程包括五项相互联系的管理任务：（1）提出公司的战略远景,指明公司的未来业务组合和公司未来的目标,从而为公司提出一个长期的开展方向,清晰地描绘公司尽全力所要进入的业务领域,使整个组织对一切行动有一种目标感。（2）建立目标体系,将公司的战略远景转换成组织要到达的具体业绩指标。（3）制定战略,到达所期望的结果。（4）正确、有效地实施和执行所选择的公司战略。（5）评价公司的经营业绩,采取整合性措施,参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的理念和时机,调整公司的战略远景、公司的长期开展方向、公司的目标体系、公司的战略以及公司的战略执行。以上五个要素是对战略管理这个术语的界定。战略管理是一个过程,五项任务之间的界限是一种概念上的,这五项任务是一个有机的整体。1/1