新兴铸管股份有限公司采购管理研究.pdf

大连理工大学硕士学位论文新兴铸管股份有限公司采购管理研究姓名：岳建松申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王东华20040612摘要新兴铸管股份有限公司是一家隶属于国家国资委的大中型铸管企业。从年下半年开始公司就开始进行大规模妁内部机构改革挺进流程再造首先在采购管理领域做试点推行。在合并原物资部、设备部和基建部的基础上成立采购部进行集中采购。随之也开始了对一些科学的采购方法和思想加以关注并且摸索着在企业的采购实践中加以运用然而效果都不甚理想公司期待在采购管理职论文通过理论和实践相结合、定性分析和定量分析相结合的方法采用提出问题、分析问题、解决问题的技术路线。介绍了国内外的采购管理领域理论研究现状和实践对比分析叙述了新兴铸管的发展历史和现行采购管理流程然后就新兴铸管内、外部采购工作环境作了细致深入地分析提出了采购管理工作中存在的问题并且分祈了问题存在的原因。针对存在的问题结合企业的实际情况融合了管理领域供应链管理、准时制管理、全球化供应管理和跨部门团队工作等理论的研究成果着重从树立现代化采购管理理念、优化现行采购管理流程、创新采购管理制度和提高信息化管理手段四方面系统地提出了相应的解决策略。研究发现：新兴铸管股份有限公司的采购管理适于开展如下工作：应用供应链管理提高工作效率减少浪费降低采购总成本；开展全球化采购管理在更大的范围内整合资源和供应商；运用关系管理做好供应商的管理工作稳定供货渠道提高供货质量；运用准时制作好企业的零库存管理工作加速资金周转关键词：采购管理：流程再造；制度创新；信息系统能上能有较大的突破使之真正成为企业的第三利润源泉。提高资金使用效率。学位论文作者┳：易≥寸匀原创声明大连理工大学宦畚本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在王东华导师的指导下开展研究他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得大连理工大学或其它教育机构的学位或证书而产生的成果缪宦畚牡。对本文的研究做出重工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外论文中不包含任何其要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果并愿为此承担一切法律责任。日期：年研究背景随着经济全球化和信息化的加快当代市场竞争十分激烈优胜劣汰“适者生存”。无情的“丛林规则”使企业不得不充分挖掘潜力最大限度地提高经济效益否则就难以在市场中取得竞争优势甚至难以生存。企业采购是企业的成本大户存在很大的利润源泉运用科学采购的方法使采购环节中购买费用降低、订货费用降低、进货费用降低等有很大的潜力存在很大的利润空间可以大大地降低企业的生产成本给企业带来很高的经济效益和利润。緉、电子商务等这些科学采购方法的学习不难发现科学采购是在吸收传统采购的精华的基础上借助先进的工具和科学的管理思想能够在降低企业的生产成本、提高企业的生产效率和效益、增强企业的整体竞争力等方面发挥着巨大的作用。大多数国外企业尤其是跨国公司已经将科学的采购管理思想和采购方法成功地在企业的采购活动中加以应用为企业带来丰厚的利润。国内企业在运用科学采购管理方面可以说是层次不齐为数不多的重视采购管理思想的公司通过学习提高了采购管理理念在不同程度上逐步采用了～些先进的采购管理方法正在享受着科学的采购管理带来的好处。国内大多数企业仍停留在传统的采购方法上一些企业也正在探索前进。公司就开始进行大规模的内部机构改革推进流程再造首先在采购管理领域做试点推行。在合并原物资部、设备部和基建部的基础上成立采购部进行集中采购。随之也开始了对一些科学的采购方法和思想加以关注并且摸索着在企业的采购实践中加以运用。先后将比价采购、招、议标采赡导入采赠过程当中提出了零库存的管理理念并在公司内部各上下工序单位之间和公司与供应商之间加以推进建立公司内部网实旌货物进、消、存低场Ｕ庑┐胧┘蚧斯镜管理层次提高了管理效率为公司带来了不小的效益。但是仍不够完善与科晒海缱由涛癫晒涸谄笠抵猩写τ谖雌鸩或刚起步状态。就采购管理而言与公司总体发展目标是非常不相称的新兴铸通过对订货点采购、新兴铸管公司对于采购管理的重要性的认识是比较早的。从年下半年学的现代化的采购管理还有很大的距离尤其在采购管理思想方面还是非常传晒海琈管股份有限公司在铸管行业名列国内第一、亚洲第二、世界第三这个时候对采统、保守。购新兴铸管股份有限公司采购管理研究研究方法和论文架构购管理的完善进一步研究非常必要具有深远的现实意义本论文是依据科学的管理思想借鉴比较国内外企业在采购