联想集团绩效考核.doc
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第页,共NUMPAGES2页附件一:绩效考核排序操作说明副总经理以上(含)干部的考核排序副总经理以上干部(含)根据业绩表现进行综合评定,季度考核中各评定等级不作比例限制,年末将作统一排序,具体参见《副总经理以上(含)干部绩效考核方案》。副总经理以上干部(含)的综合评定等级共分6级,各综合等级定义如下:A:非常杰出—就自身岗位而言,以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推广价值。A-:出色—超越岗位常规要求;并完全超过预期地达成了工作目标。B+:良好—完全符合岗位常规要求;
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