2024年运城市闻喜县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年运城市闻喜县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。A.存货周转率B.净资产收益率C.销售净利率D.资产负债率第2题：单选题(本题1分)某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是（）。A.张XXB.李XXC.赵XXD.王XX第3题：单选题(本题1分)大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆第4题：单选题(本题1分)关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动第5题：单选题(本题1分)某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10％，则该优先股股利的现值为（）元。A.45B.50C.55D.60第6题：单选题(本题1分)N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权，此项重组是（）。A.财产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股第7题：单选题(本题1分)由火柴盒装箱发展起来的集装箱，属于什么技术创新A.产品创新B.集成创新C.原始创新D.工艺创新第8题：单选题(本题1分)下列技术创新的过程与模式中，（）是一体化模式的理想化发展，其强调企业需要注意内、外在环境的变化，采取适当的经营策略。A.A-U过程创新模式B.国家创新体系C.系统集成和网络创新模式D.需求拉动模式第9题：单选题(本题1分)根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略第10题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是（）。A.主持公司生产经营管理B.拟订管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程第11题：单选题(本题1分)某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（）。A.赵XXB.钱XXC.孙XXD.李XX第12题：单选题(本题1分)M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。A.A.9.43B.B.18.33C.C.20.00D.D.20.12第13题：单选题(本题1分)下列关于员工持股制度的表述，错误的是（）。A.员工持股制度是利润分享的重要形式B.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式C.在员工持股制度下，员工所持有的股份都是企业以优惠的价格卖给本企业员工D.股票期权和持有股票的共同点是都可以激励持有者的长期化行为第14题：单选题(本题1分)关于企业使命的说法，错误的是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据第15题：单选题(本题1分)在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划第16题：单选题(本题1分)根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权第17题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间应该采取的措施是（）A.维持B.增加投资C.减少投资D.放弃第18题：单选题(本题1分)某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府第19题：单选题(本题1分)某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.市场渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略第20题：单选题(本题1分)采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值（）？A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0第21题：单选题(本题1分)通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为（）。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法第22题：单选题(本题1分)某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑