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2024年运城市闻喜县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)某企业选择与知名制造商生产,提高自己产品知名度与竞争力,则该知名制造商拥有的渠道权力是?A.奖励权B.认同权C.强迫权D.专长权第2题:单选题(本题1分)从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于其生命周期中的()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期第3题:单选题(本题1分)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量第4题:单选题(本题1分)根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度第5题:单选题(本题1分)技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于()的企业。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强第6题:单选题(本题1分)迈克尔·波特教授提出的“五力模型”认为,一个行业里普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、()和供应者的谈判能力。A.企业组织结构B.购买者的谈判能力C.企业文化D.生产商的谈判能力第7题:单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会大,面临威胁低,在威胁一机会综合分析法下,其属于()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务第8题:单选题(本题1分)下列活动中,不属于信息流的()。A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉第9题:单选题(本题1分)下列属于价值链辅助活动的是()。A.生产加工B.成品储运C.市场营销D.技术开发第10题:单选题(本题1分)某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ第11题:单选题(本题1分)企业在进行科学的决策流程中,()是企业经营决策的前提。A.确定目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案第12题:单选题(本题1分)企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制第13题:单选题(本题1分)根据SWOT分析法,当企业外部存在机会,且内部具有优势时,应当采用的战略为()。A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略第14题:单选题(本题1分)在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是()。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法第15题:单选题(本题1分)企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工第16题:单选题(本题1分)某工厂每年需消耗某种原材料10000吨,每吨原材料的价格为2000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为1000元,则经济订货批量为()吨。A.600B.800C.1000D.2000第17题:单选题(本题1分)某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的()。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务第18题:单选题(本题1分)一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9.8元,比标价10元要受欢迎,给消费者以便宜感,同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售,该餐厅采取的定价策略是()。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略第19题:单选题(本题1分)1977年9月,美国著名生产管理专家奥列弗·怀特首次提出将()纳入MRP的方式,冠以“制造资源计划”的名称。A.物料清单B.产品出产计划C.货币信息D.库存处理信息第20题:单选题(本题1分)下列关于现代资本结构理论的表述错误的是()。A.根据代理成本理论,债权资本适度的资本结构会降低股东的价值B.根据动态权衡理论,当调整成本小于次优资本结构所带来的公司价值损失时,公司的实际资本结构就会向其最优资本结构状态进行调整C.根据市场择时理论,当股票被过分低估时,理性的管理者应该回购股票D.按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构第21题:单选题(本题1分)某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。A.书面鉴定法B.关键事件法C