2024年运城市闻喜县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年运城市闻喜县中级经济师《工商管理实务》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期第2题：单选题(本题1分)下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（）。A.思维共振法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术第3题：单选题(本题1分)计算工业增加值的依据是（）。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量第4题：单选题(本题1分)货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置第5题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）具有典型保健性质的是（）。A.基本薪酬B.福利C.绩效奖金D.激励薪酬第6题：单选题(本题1分)从环境因素的可控程度看，经营决策可分为()。A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策第7题：单选题(本题1分)网络营销中产品和服务的定价需要考虑的因素不包括（）。A.个性化B.弹性化C.趋低化D.国际化第8题：单选题(本题1分)某公司推出金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新第9题：单选题(本题1分)在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。A.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D.电话调查第10题：单选题(本题1分)（）是消费者购买产品的本质所在。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品第11题：单选题(本题1分)企业采购管理的总目标是（）A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务第12题：单选题(本题1分)企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加第13题：单选题(本题1分)一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9．8元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（）。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略第14题：单选题(本题1分)根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略第15题：单选题(本题1分)下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是（）。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.投资回收期第16题：单选题(本题1分)C2C商务平台为买卖双方（）提供一个在线交易平台。A.供应商B.消费者C.企业D.批发商第17题：单选题(本题1分)在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造第18题：单选题(本题1分)某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，X代表销售额(单位：万元)，Y代表销售人员数(单位：人)，回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计2010年销售额将达到1000万元，则该企业2010年需要销售人员()人。A.5B.40C.55D.68第19题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第20题：单选题(本题1分)某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为（）件。A.40B.50C.60D.80第21题：单选题(本题1分)分销渠道的管理目标不包括（）。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度第22题：单选题(本题1分)某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%第23题：单选题(本题1分)企业按照消费者所在地理位置对消费者市场进行细分，属于（）。A.人口细分B.地理细分C.心理细分D.行为细分第24题：单选题(本题1分)由于库存不足带来的缺货损失属于（）A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本第25题：单选题(本题1分)某企业统计研究