2024年龙胜各族自治县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版.docx

2024年龙胜各族自治县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是（）A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第2题：单选题(本题1分)目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和（）。A、工会制度B、平等协商制度C、集体协商制度D、职工大会制度第3题：单选题(本题1分)医疗保险是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会给予的一种物质帮助，即提供医疗服务或经济补偿的一种（）制度。A.养老保障B.医疗保障C.安全保障D.社会保障第4题：单选题(本题1分)广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间，在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的（）。A.劳动关系B.雇佣关系C.经济关系D.劳动交换关系第5题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）是计算计件单价的基础。A.劳动定额B.劳动数量C.工作等级D.技术等级第6题：单选题(本题1分)对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划统称为()A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划第7题：单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说，最适合的来源是()A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第8题：单选题(本题1分)社会保险包括养老保险、（）、失业保险、工伤保险、生育保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。A.商业保险B.财产保险C.医疗保险D.公积金第9题：单选题(本题1分)制定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的（）A.工作成果B.时间效益C.劳动效率D.工作能力第10题：单选题(本题1分)你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会（）。A.认为工作是自己干出来的，没有必要请大家的客B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真C.感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现D.顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚?第11题：单选题(本题1分)晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的（）。A.1～2月B.3～5月C.1～2年D.2～3年第12题：单选题(本题1分)（）是先提出问题并设定问题的若干个答案，由被调查者对设定的答案进行选择。A.问卷调查法B.确定性提问C.不定性提问D.目标型调查法第13题：单选题(本题1分)市场营销活动是企业经营管理的（）。A.起步环节B.中心环节C.结束环节D.中间环节第14题：单选题(本题1分)上下级之间的（）关系是企业绩效管理活动的基本单元。A.考评B.引导C.沟通D.协作第15题：单选题(本题1分)劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。A、收益率B、成本率C、工资率D、利润率第16题：单选题(本题1分)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第17题：单选题(本题1分)由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为（）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业第18题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第19题：单选题(本题1分)校园招聘工作流程不包括（）。A.编印此次校园招聘的情况手册B.选择学校和专业C.组成招聘小组的方式D.组建招聘领导小组第20题：单选题(本题1分)正式的绩效沟通中，最常见的形式是（）A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第21题：单选题(本题1分)特别任务法常用于()A.技能培训B.离职培训C.管理培训D.在职培训第22题：单选题(本题1分)企业文化的激励功能的根本表现是（）A.把追求经济效益作为员工的最大动力B.通过树立正确人生观、价值观，增强企业的发展动力C.刺激员工的冒险精神，推动企业发展D.对员工的欲望，有求必应第23题：单选题(本题1分)以下不属于部门结构设计原则的是（）。A.以关系为中心B.以成果为中心C.以工作和任务为中心D.以层次为中心第24题：单选题(本题1分)一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法第25题：单选题(本题1分)根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是（）A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类第26题：单选题(本题1分)培训的