2024年龙胜各族自治县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年龙胜各族自治县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是（）。A.某公司向职工集资而发生的关系B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系C.两企业之间签订劳务输出的合同关系D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系第2题：单选题(本题1分)容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第3题：单选题(本题1分)工资指导价位在每年（）月发布，每年发布一次。A.1—2B.3—4C.6—7D.9—10第4题：单选题(本题1分)资源的有限性称为（）的稀缺性。A.消费B.物质C.需求D.资源第5题：单选题(本题1分)下列关于现代企业计划职能的重要作用，说法不正确的是（）。A.使决策目标具体化B.有利于提高企业的工作效率C.为控制提供标准D.有利于员工快速适应工作第6题：单选题(本题1分)在管理形式上，现代人力资源管理是（）。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理??第7题：单选题(本题1分)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5第8题：单选题(本题1分)在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A.上级主管B.同事C.考评者的下属D.外部人员第9题：单选题(本题1分)不便于受训者相互看见对方，有些受训者的视线会被其他受训者挡住，指的是（）教室布置方法。A.臂章形布置法B.环形布置法C.U形布置法D.V形布置法第10题：单选题(本题1分)“单丝不成线，独木不成林”说明了（）。A.要勇于坚持真理B.要正确处理个人与集体的关系，注重集体力量C.做事要更公平公正D.要发扬勤劳节俭的优良传统第11题：单选题(本题1分)()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试第12题：单选题(本题1分)“积小善而成大德”这句话在加强自我职业道德修养中（）。A.从学习做起B.从我做起C.从现在做起D.从点滴做起第13题：单选题(本题1分)（）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A、信度B、效度C、难度D、标准化第14题：单选题(本题1分)“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题第15题：单选题(本题1分)工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线第16题：单选题(本题1分)我国常见计时工资制的形式不包括（）。A.月工资制B.日工资制C.小时工资制D.累计工资制第17题：单选题(本题1分)采用统计分析法制定出的劳动定额称为（）。A.实耗定额B.加法劳动实际定额C.经验定额D.统计定额第18题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前（）通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第19题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，下列说法不正确的是()。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点第20题：单选题(本题1分)对于绩效信息失真的处理，包括（）方面。A.提高绩效信息收集者的职业道德B.不断完善绩效信息处理方式C.科学构建绩效考评指标体系D.提高绩效信息收集者的责任意识第21题：单选题(本题1分)所谓办事公道，意思是（）。A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待?第22题：单选题(本题1分)有效的人员招聘可以提高组织的核心竞争力，以下关于人员招聘的意义说法错误的是（）。A.能够降低招聘成本，提高招聘的效率B.为组织注入新的活力，增强组织创新能力C.可以扩大组织知名度，树立良好形象D.加快公司人员的流动，强调优胜劣汰第23题：单选题(本题1分)劳动力供给的工资弹性Es表示为（）．A.（△S／S）／（△W／W）B.（△W／W）／（△S／S）C.（△W／S）／（△S／W）D.（△S／W）／（△W／S）第24题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第25题：单选题(本题1分)被称为人力资源管理活动的纽带的是（）A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析第26题：单选题(本题1分)劳动合同内容中“劳动保护和劳动条件”一款要求用人单位按照（）为劳动者提供必要的劳动条件。A.劳动合同中约定的劳动安全卫生工作条件标准B.地