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专业精品企业一级人力资源管理师题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!陕西省白水县精品企业一级人力资源管理师题库含答案【夺分金卷】第I部分单选题(100题)1.以下说法正确的是()。A:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效D:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效答案:B2.本年度要实施什么培训项目是()的内容。A:培训组织机构建设B:培训开发机制建设C:培训资源管理计划D:培训项目运作计划答案:D3.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。A:工业型集团适宜运营管控型B:环境越复杂,适宜分权的财务管控型C:低成本战略适宜运营管控型D:战略的专业化程度高适宜战略管控型答案:D4.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A:双向规则B:并列并联C:循序制定D:单独制定答案:A5.科研项目工资制的特点是()A:较高的工资加科研成功转化提成B:按照任务定工资C:较高的工资加奖金D:单一的高工资答案:B6.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A:组织战略分析B:工作岗位分析C:薪酬的合法性分析D:薪酬调查与分析答案:B7.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A:时效性B:无限创造性C:收益递增性D:累积性答案:D8.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A:战略型总部B:资本经营型总部C:直线职能型总部D:运作型总部答案:B9.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A:基本人权B:劳动关系C:就业与失业D:社会保障答案:A10.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和()。A:相对性B:一致性C:独特性D:客观性答案:A11.企业集团的基本特征不包括()A:由多个法人企业组成的企业联合体B:以母子公司为主体C:具有多层次结构D:以业务为主要的联结纽带答案:D12.()适合用360度考评方法进行考核A:PCIB:略C:KPID:PPU答案:A13.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。A:行业间流动B:企业间流动C:水平流动D:垂直流动答案:C14.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:问卷调查法B:专家小组法C:事件访谈法D:相关分析法答案:D15.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A:指标之间具有相关性B:指标与胜任特征相关C:指标与职责相关D:指标与战略相关答案:D16.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。A:漫无边际,总是说个没完没了B:谈完想说的事就想离开C:总是能够找到有意思的话题D:扯来扯去总离不开工作答案:B17.下列不属于影响组织学习力的要素是()。A:对信息的传递速度B:对事物的认知程度C:对未来的警觉程度D:对创新的敏感程度答案:D18.工会的职能不包括()。A:建设职能B:盈利职能C:参与职能D:教育职能答案:B19.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。A:用人单位B:劳动者个人C:劳动行政部门D:劳动者团体答案:D20.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。A:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任B:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C:责任自负,自己不要越位关心此事D:对企业要真诚,向领导说明实情答案:D21.(2016年11月)绩效面谈首先要()A:营造和谐的气氛B:告知员工考评结果C:说明面谈的目的D:分析失败的原因答案:A22.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。A:KPIB:PCIC:NNID:WAI答案:B23.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A:协作进行原则B:机会均等原则C:利益整合原则D:全面评价原则答案:D24.()属于对晋升结果进行评估的方法。A:配比比较法B:主管评定法C:面谈法D:升等考试法答案:C25.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()A:集团公司对待成员企业更公平公正B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作D:管理层次少,工作效率高答案:A26.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。A:绩效管理系统一级指标评价值B:绩效管理系统二级指标评价值C:绩效管理系统三级指标评价值D:绩效管理系统总体评价值答案:C27.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:岗位胜任特征设计B:岗