2024年牡丹江市东安区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年牡丹江市东安区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)企业员工福利基金按员工工资总额的（）从成本中提取。A.8%B.10%C.12%D.14%第2题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）。A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第3题：单选题(本题1分)在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。A.数量B.成本C.质量D.规模第4题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第5题：单选题(本题1分)（）帮助员工积极适应新环境，让他们了解熟悉企业的历史、现状、未来发展计划，以及这些员工到企业后的具体工作、企业工作环境、工作要求等。A.文化课学习B.岗前培训C.专业课学习D.脱产培训第6题：单选题(本题1分)下列关于经验估工法的表述，不正确的是（）。A.容易受到估工人员的水平和经验的影响B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小，但制定劳动定额的准确性偏低D.容易使劳动定额水平出现偏高、偏低的现象第7题：单选题(本题1分)以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资第8题：单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走第9题：单选题(本题1分)下列关于绩效管理的叙述错误的是()。A.绩效管理的外延比较宽泛B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段第10题：单选题(本题1分)（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第11题：单选题(本题1分)()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第12题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第13题：单选题(本题1分)人力资本是经济资本中心的核心资本，其原因在与人力资本具有无限的()。A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性第14题：单选题(本题1分)在绩效管理中，以上级主管的考评，其考评分数对被考评者的结果影响（）。A.很大B.不大C.没有直接关系D.有间接关系第15题：单选题(本题1分)（）劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现，是实现劳动资源配置的有效途径。A.劳动要素B.狭义的C.劳动关系D.劳动机制第16题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第17题：单选题(本题1分)员工人数统计亦称（），它是一定时期内对某一单位在职员工总人数的统计。A.员工资格统计B.平均人数统计C.企业员工结构统计D.整体人数统计第18题：单选题(本题1分)下列关于就业的说法错误的是（）。A.就业与劳动的社会形式、与企业的财产组织形式无关B.就业与一定劳动制度所决定的企业用工形式无关C.就业与国民经济的部门无关D.劳动者从事义务劳动、救济性劳动、家务劳动等，属于就业者的范畴第19题：单选题(本题1分)下列各项不能体现企业投入经费进行培训带来的效益的是（）A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.提高了企业整体任职人员的工作素质D.培训费增加，提高企业知名度第20题：单选题(本题1分)（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价第21题：单选题(本题1分)（）是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.薪酬满意度B.工作绩效C.工作满意度D.工作成就第22题：单选题(本题1分)实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。A