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专业精品三级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年湖北省西塞山区三级企业人力资源管理师资格认证通关秘籍题库及答案下载第I部分单选题(100题)1.(2018年5月)()与领导者能力和被领导者素质成正比,而与部门业务复杂性和所需协调的工作量成反比。A:管理质量B:管理层次C:管理水平D:管理幅度答案:D2.满足成就需要的行为不包括()A:发现和使用更好的方法完成工作B:解决一个复杂问题C:比竞争者更出色D:影响他人并改变他们的态度和行为答案:D3.泰勒模式的特点是以()为中心,结构紧密,具有计划性。A:过程B:结果C:态度D:目标答案:D4.以下说法中,()不符合精简、高效、节约的定员原则。A:工作应有明确的分工和职责划分B:提倡兼职C:鼓励使用高学历员工D:产品方案设计要科学答案:C5.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于()。A:合理化建议B:个人参与C:岗位参与D:组织参与答案:C6.有效的信息反馈应具有适应性,这里的适应性包含多种含义,说法不正确的是()。A:有效的信息反馈是为了交流和沟通某种绩效的信息B:反馈信息应该给员工造成某种心理压力,促进绩效改善C:有效的信息反馈应集中于重要的关键事项D:反馈信息时要因人而异,应适用于被考评者答案:B7.培训课程修订的程序包括:①确定修订流程的频率;②公布修订流程;③确定修订流程的范围;④培训课程编码;⑤将修订通知存档;⑥征求变更内容;⑦巧妙应答各种建议。排序正确的是()。A:①②③⑤⑥⑦④B:①②⑤⑥⑦③④C:①③②⑥⑤⑦④D:①②③④⑥⑦⑤答案:C8.有关培训激励制度的说法错误的是()。A:建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩B:激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要C:应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D:企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度答案:C9.让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种方法是()。A:特别任务法B:头脑风暴法C:案例分析法D:事件处理法答案:D10.以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()A:工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算B:它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C:以手工操作为主的工种更适合采用此方法D:它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法答案:B11.由于考评者与被考评者双方在绩效目标的追求上有所不同,必然会产生多种矛盾,但不包括()A:组织目标矛盾B:主管自我矛盾C:个人团队矛盾D:员工自我矛盾答案:C12.实际工资计算公式是()A:货币工资/平均价格B:货币工资/价格指数C:货币工资*价格指数D:货币工资*平均价格答案:B13.()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A:劳动制度B:岗位规范C:岗位评价D:工作分析答案:B14.工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的()A:条件B:过程C:目标D:结果答案:B15.同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()A:内在一致性系数B:外在一致性系数C:稳定系数D:等值系数答案:C16.管理岗位知识能力规范的内容不包括()A:知识要求B:经历要求C:能力要求D:年龄要求答案:D17.()通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度,了解其表达能力、思维能力、判断力和组织能力等。A:诊断面试B:结构化面试C:非结构化面试D:初步面试答案:C18.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是()的统一。A:战略规划与组织规划B:费用计划与人员计划C:人员计划与组织规划D:战略计划与战术计划答案:D19.企业劳动分工的形式不含()。A:职责分工B:工种分工C:职能分工D:技术分工答案:A20.对于客户的询问,员工符合职业用语规范要求的回答是()。A:“不知道”B:“我帮你打听一下”C:“问别人去吧”D:“这事不归我管”答案:B21.()通常指固定薪酬和变动薪酬,短期薪酬和长期薪酬,非经济薪酬和经济薪酬两两之间的比重。A:薪酬体系B:薪酬水平C:薪酬比例D:薪酬结构答案:D22.(2018年5月)()适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。A:培训需求循环评估模型B:三维培训需求分析模型C:组织培训需求分析模型D:前瞻性培训需求评估模型答案:B23.企业招聘主管人员在选择应用人员录用的各种决策时,错误的做法是()。A:尽量使用全面衡量的方法B:坚持少而精原则C:不能求全责备D:增加作出录用决策的人员答案:D24.企业在作经营预算时有两个公式,也就是两种模式,分别是:收入-利润=成本;()。A:利润=收入+成本B:收入-成本=利润C:收入+成本=利润D:收入=